第3節配合業(yè)主按時(shí)完成整體工程計劃措施

　　3.3.1配合業(yè)主按時(shí)完成整體工程計劃的承諾

　　根據業(yè)主對于整體工程的施工總進(jìn)度計劃，編制本標段所含的各段的施工進(jìn)度計劃，報業(yè)主審批，修改后執行。

　　3.3.2積極配合完成業(yè)主下達的施工安排，在需要專(zhuān)業(yè)配合施工時(shí)，項目部將堅決服從業(yè)主的總體安排和指揮。

　　3.3.3項目部將按時(shí)參加業(yè)主召開(kāi)的各項工程會(huì )議，及時(shí)解決施工問(wèn)題，保證施工進(jìn)度計劃順利實(shí)施。

　　3.3.4.1計劃管理配合措施

　　科學(xué)編制施工計劃做到切實(shí)可行，在業(yè)主給定的總體時(shí)段和各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度與相關(guān)工序配合嚴謹關(guān)系的條件下，編制施工綱要計劃，并在業(yè)主的總體調度下適時(shí)調整。實(shí)現“抓綱控目，卡工序，定期調整”，保證計劃嚴謹、周密、持續有效，切實(shí)能指導和有效控制施工進(jìn)度。

　　3.3.4.2配合業(yè)主按時(shí)完成整體工程計劃的措施。

　　認真敦促各項前置作業(yè)的落實(shí)，保證當期工程實(shí)施的各項前置作業(yè)和作業(yè)準備充分完成，全面落實(shí)，交叉配合作業(yè)。敦促自施作業(yè)的各項技術(shù)、人力、物料、環(huán)境條件的落實(shí)。做到前置作業(yè)有落實(shí)，實(shí)施操作有保障；計劃作業(yè)有效完成，不留質(zhì)量隱患，防止返修誤時(shí)。通過(guò)科學(xué)的進(jìn)度管理實(shí)現“敦前促后，保當日，以短促長(cháng)”。以最短期計劃的項項落實(shí)，保證中長(cháng)期計劃的有效性。

　　3.3.4.3計劃調整配合措施

　　以業(yè)方項目代表、工程總包為核心與相關(guān)施工作業(yè)單位共同商議研討切實(shí)可行的施工配合進(jìn)度計劃。商定后強行落實(shí)才能有效保證各專(zhuān)業(yè)的施工有序，建立局部交叉、封閉作業(yè)會(huì )簽制。在計劃編制時(shí)明確工序轉換、專(zhuān)業(yè)轉換的時(shí)間、空間點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)業(yè)主代表（總包）協(xié)調會(huì )協(xié)調進(jìn)度，明確各施工單位的配合措施，各施工單位每日自行調整配合作業(yè)內容。

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