一、工程概況

　　本工程是黃渡站變電站220KV、500KV場(chǎng)地雨水管道改造工程，工程地點(diǎn)位于××，工程采用吳淞高程系統，場(chǎng)地設計標高為4.40m.該工程開(kāi)工時(shí)間以甲方開(kāi)工令為準，總工期為85日歷天。本工程建設單位是上海高雅置業(yè)有限公司，華東電力設計院設計，上海市建設工程質(zhì)量監督站質(zhì)監。

　　由于本工程雨水管道位于220KV、500KV場(chǎng)地，部分雨水管道走向臨近設備和帶電部位，施工過(guò)程中需與帶電部位保持足夠的安全距離。

　　二、施工部署

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　　1、質(zhì)量目標：實(shí)現對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%.

　　2、安全目標：

　�。�1）無(wú)因工死亡、重傷和重大機械設備事故；

　�。�2）無(wú)火災事故；

　�。�3）無(wú)嚴重污染擾民；

　�。�4）無(wú)重大交通行車(chē)事故。

　　3、工期目標：

　�。�1）×年11月10日——2008年1月30日

　�。�2）施工總工期82天

　�。ǘ�）現場(chǎng)管理

　　1、管理目標：創(chuàng )建×××市文明安全工地。

　　2、管理辦法：本工程采用計算機應用及信息技術(shù)管理：

　　業(yè)主、監理、施工單位之間計算機局域聯(lián)網(wǎng)信息共享技術(shù)：微機成本分析、網(wǎng)絡(luò )計劃、資料管理等，將技術(shù)交底、施工日志等技術(shù)、施工資料通過(guò)信息管理系統發(fā)布，使之傳遞迅速、及時(shí)。

　　3、工程項目部組織機構

　　本工程按項目法組織施工，見(jiàn)如下圖所示，項目經(jīng)理選派承擔過(guò)市政工程項目管理、并具備豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理?yè)�任；項目技術(shù)負責人選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有市政工程管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實(shí)行統一組織，統一布置，統一計劃，統一協(xié)調，統一管理，并認真執行ISO9001質(zhì)量標準，充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續、有效的運行。通過(guò)我們科學(xué)、嚴謹的工作質(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實(shí)現合同規定的工期和質(zhì)量目標，現場(chǎng)管理創(chuàng )上海市文明安全工地。

　　詳情請下載附件：黃渡站施工組織設計