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綠化苗木遷移、綠化苗木種植施工組織設計方案

2012-09-18 16:46  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  一、工程概述

  1、工程概述

  1. 工程主要工作內容

  該工程招標范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。

  2. 工程施工條件及要求

  工程現場(chǎng)已基本具備“三通一平”,建設單位資金已落實(shí),具備開(kāi)工條件。根據工程招標文件、施工圖紙和實(shí)際現場(chǎng)踏勘,制定出工程范圍內各項目的最佳實(shí)施方案,力爭在目標工期內完成該工程,同時(shí)做到工程安全文明施工。

  二、施工準備工作和工序銜接

  1、工程準備工作及總進(jìn)度計劃

  工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內容通常包括技術(shù)準備、物資準備、勞動(dòng)組織準備、施工現場(chǎng)準備和施工場(chǎng)外準備。

  1.技術(shù)準備

  技術(shù)準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術(shù)準備工作。具體有如下內容:

  1.1熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料

  1)建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計(技術(shù)設計)施工圖設計、園林設計總平面、種植設計和城市規劃等相關(guān)資料文件。

  2)設計、施工驗收規范和有關(guān)技術(shù)規定。

  1.2熟悉、審查設計圖紙的目的

  3)為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進(jìn)行施工,生產(chǎn)出符合設計要求的最終園林產(chǎn)品(建筑物、構筑物或綠化),創(chuàng )造出符合設計要求的景觀(guān)景象。

  4)為了能夠在擬建工程開(kāi)工之前,使從事施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點(diǎn)和技術(shù)要求,以及成景的關(guān)鍵部位與景觀(guān)構成要素。

  1.3熟悉、審查設計圖紙的內容

  5)審查設計圖紙是否完整、齊全,以及設計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設的設計,施工方面的方針和政策。

  6)審查設計圖紙與說(shuō)明書(shū)在內容上是否一致,以及設計圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯誤。

  7)審查設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致。

  8)審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大小和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。

  9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、設備的數量、規格、來(lái)源和供貨日期。

  10)明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系,以及建設單位可以提供的施工條件。

  1.4熟悉、審查設計圖紙的程序。

  熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審階段、會(huì )審階段和現場(chǎng)簽證等三個(gè)階段。

  11)設計圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。應盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙,寫(xiě)出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問(wèn)和對設計圖紙的有關(guān)建議。

  12)設計圖紙的會(huì )審階段。一般由建設單位主持,由設計單位和施工單位參加,三方進(jìn)行設計圖紙的會(huì )審。圖紙會(huì )審時(shí),首先由設計單位和工程主要設計人向與會(huì )者說(shuō)明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求,并對特殊結構、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設計要求;然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解,提出對設計圖紙的疑問(wèn)和建議;最后在統一認識的基礎上,對所探討的問(wèn)題逐一地做好記錄,形成“圖紙會(huì )審紀要”,由建設單位正式行文,參加單位共同會(huì )簽、蓋章,作為與設計文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導施工的依據,以及建設單位與施工單位進(jìn)行工程結算的依據。

  13)設計圖紙的現場(chǎng)簽證階段。在擬建工程施工的過(guò)程中,如果發(fā)現施工的條件與設計圖紙的條件不符,或者發(fā)現圖紙中仍然有錯誤,或者因為材料的規格、質(zhì)量不能滿(mǎn)足設計,或者因為施工單位提出了合理化建議,需要對設計圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí),應遵循技術(shù)核定和設計變更的簽證制度,進(jìn)行圖紙的施工現場(chǎng)簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時(shí),要報請項目的原批準單位批準。在施工現場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設計變更資料,都要有正式的文字記錄,歸人擬建工程施工檔案,作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。

  1.5原始資料的調查分析

  為了做好施工準備工作,除了要掌握有關(guān)擬建工程的書(shū)面資料外,還應該進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測和調查,獲得有關(guān)數據的第一手資料,這對于擬定一個(gè)合理、切合實(shí)際的施工組織設計是非常必要的,因此應該做好以下幾個(gè)方面的調查分析:

  1.6編制施工圖紙預算施工預算

  編制施工圖預算。施工圖預算是技術(shù)準備工作的主要組成部分之一,這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑與園林工程承預定額及其取費標準,由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價(jià)的經(jīng)濟文件,它是施工企業(yè)內部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”財經(jīng)、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟核算的依據。

  1.7編制施工組織設計

  施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分,也是指導施工現場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟文件。園林施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程是非常復雜的物質(zhì)財富再創(chuàng )造的過(guò)程,為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專(zhuān)業(yè)和協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系,必須根據擬建工程規模、結構特點(diǎn)和建設單位的要求,在原始資料調查分析的基礎上,編制出一份能切實(shí)指導該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案(施工組織設計)。施工組織設計的具體操作見(jiàn)第四章。

  2.物資準備

  2.1材料(包括植物材料)制品、機具和設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎。這些物資的準備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據各種物資的需要量計劃,分別落實(shí)貨源,安排運輸和儲備,使其滿(mǎn)足連續施工的要求。

  2.2物資準備工作的內容

  2.2.1物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準備。

  2.2.2植物材料的準備。按種植設計所要求的苗木種類(lèi)、規格、數量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種植子的來(lái)源。按種植工程施工計劃起苗、運苗,并栽植。如果需假植的則需選擇假植地,控掘假植溝。

  2.2.3工具的準備。根據采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機械的類(lèi)型、數量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,確定施工機具的供應辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式。編制工具的需要量計劃,為組織運輸,確定堆場(chǎng)面積等提供依據。

  3.物資準備工作的程序

  物資準備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行:

  3.1根據施工預算、分部(項)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排,擬定國撥材料、統配材料、地方材料、構(配)件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃。

  3.2根據各種物資需要計劃,組織貨源,確定加工、供應地點(diǎn)和供應方式,簽訂物資供應合同。

  3.3根據各種物資的需要計劃和合同,擬定運輸計劃和運輸方案。

  3.4按照施工總平面圖的要求,組織物資按計劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng),在指定地點(diǎn),按規定方式進(jìn)行儲存或堆放。

  4.勞動(dòng)組織準備

  4.1勞動(dòng)組織準備的范圍既有整個(gè)園林施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準備,又有大型綜合的擬建建設項目的勞動(dòng)組織準備,也有小型簡(jiǎn)單的擬建單位工程的勞動(dòng)組織準備。這里僅以一個(gè)擬建工程項目為例,說(shuō)明其勞動(dòng)組織準備工作的內容如下:

  4.2建立擬建工程項目的領(lǐng)導機構

  4.2.1施工組織機構的建立應遵循以下的原則:根據擬建工程項目的規模、特點(diǎn)和復雜程度,確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導機構人選和名額;堅持合理分工與密切協(xié)作相結合;把有施工經(jīng)驗、有業(yè)精神,有工作效益的人選取入領(lǐng)導機構;認真執行因事設職、因職選人的原則。

  4.2.2建立精干的施工隊伍

  施工隊伍的建立要認真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊伍(是專(zhuān)業(yè)施工隊伍組,或是混合隊伍組),要堅持合理、精干的原則;同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計劃。

  4.2.3集結施工力量、組織勞動(dòng)實(shí)力

  工地的領(lǐng)導機構確定之后,按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。

  4.2.4向施工隊、工人進(jìn)行施工組織設計、計劃和技術(shù)交底

  施工組織設計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術(shù)等要求,詳盡的向施工組和工人講解交待,這是落實(shí)計劃和技術(shù)責任制的好辦法。

  施工組織設計、計劃和技術(shù)交底的內容有工程的施工進(jìn)行計劃、月(旬)作業(yè)計劃;施工組織設計、其是施工工藝質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規范的要求;新結構、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施;圖紙會(huì )審中所確定的有關(guān)部位的設計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應該按照系統逐級進(jìn)行,由上而下直到工人隊組。交底的方式有書(shū)面形式、口頭形式和現場(chǎng)示范形式等。

  隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術(shù)交底后,要組織其成員進(jìn)行認真地分析研究,弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標準、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時(shí)應該進(jìn)行示范,并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作,同時(shí)建立健全崗位責任制和保證措施。

  4.3建立健全各項管理制度

  工地的各項管理制度是否建立、健全,直接影響其各項施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴重的,但無(wú)章可循更是危險的。為此,必須建立、健全工地的各項管理制度,內容包括:工程質(zhì)量檢查與驗收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;建筑材料(構件、配件、制品)以及植物材料的檢查驗收制度;技術(shù)責任制度;施工圖紙學(xué)習與會(huì )審制度;技術(shù)交底制度;職工考勤、考核制度;工地及班組經(jīng)濟核算制度;材料出入庫制度;安全操作制度;機具使用保養制度。

  5.安全檢查

  5.1做好“四通一清”,認真設置消火栓

  “四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場(chǎng)地清理,應按消防要求,設置足夠數量的消火栓。

  水通:水是施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活用水的關(guān)鍵,應使其盡可能與永久性的給水系統結合起來(lái),并做好施工現場(chǎng)的地面排水系統,為施工創(chuàng )造良好的環(huán)境。

  電通:電是施工現場(chǎng)的主要動(dòng)力來(lái)源。擬建工程開(kāi)工前,要按照施工設計要求,接通電力設施,做好其他能源(如蒸汽、壓縮空氣)的供應,確保施工現場(chǎng)動(dòng)力設備和通訊設備的正常運行。

  道路暢通:施工現場(chǎng)的道路是組織物資運輸的動(dòng)脈。擬建工程開(kāi)工前,必須按照施工總平面圖的要求,修好施工現場(chǎng)的永久性道路(一般為公園的主路)以及必要的臨時(shí)性道路,形成完整暢通的運輸網(wǎng)絡(luò ),為各種材料與機具的進(jìn)場(chǎng)、堆放創(chuàng )造有利條件。

  通訊暢通:施工現場(chǎng)應有一定的通訊設施,保證施工過(guò)程中的通信與通訊,以及應付突發(fā)事件。

  場(chǎng)地清理:園林工程的平整場(chǎng)地與建筑施工的平整場(chǎng)地有一定的區別。在園林工程中的平整場(chǎng)地主要包括場(chǎng)地的清理,去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長(cháng)的雜物,為土山地形施工和種植施工創(chuàng )造條件。建筑施工的平整場(chǎng)地要求則是根據建筑設計總平面圖的要求,首先拆除場(chǎng)地上妨礙的建筑物和構筑物,然后根據建筑總平面圖規定的標高和土方豎向設計圖紙,進(jìn)行挖(填)土方的工程量計算,確定平整場(chǎng)地的施工方案,進(jìn)行場(chǎng)地的平整工作,為建筑的基礎施工創(chuàng )造條件。

  5.2做好施工現場(chǎng)的補充勘探

  5.3建造臨時(shí)設施

  按照施工總平面圖的布置,建造臨時(shí)設施,為正式開(kāi)工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時(shí)用房。

  5.4安裝、調試施工機具

  按照施工機具需要量計劃,組織施工機具進(jìn)場(chǎng),根據施工總平面圖將施工機具安置在規定的地點(diǎn)或倉庫。對于固定的機具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具都必須在開(kāi)工之前進(jìn)行檢查和試動(dòng)轉。

  6.做了建筑物(配)件、制品、材料和植物材料、種子的儲存和堆放按照建筑材料、構(配)件和制品、材料和植物材料,根據施工總平面圖規定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。

……

  詳情請下載附件綠化苗木遷移、綠化苗木種植施工組織設計方案

責任編輯:棋雯
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