工程概況及特點(diǎn)

　　工程概況

　　工程名稱(chēng)：哈爾烏素露天煤礦選煤廠(chǎng)消防水池及泵房工程

　　建設單位：神華準能哈爾烏素露天煤礦

　　設計單位：北京華宇工程有限公司

　　監理單位：平頂山中平工程監理有限公司

　　地理位置：鄂爾多斯市薛家灣哈爾烏素露天煤礦內

　　安全等級和使用年限：耐火等級二級，設計使用年限50年。

　　抗震設計要求：抗震設防烈度七度，設計基本地震加速度值0.10g，結構的抗震等級為二級，建筑場(chǎng)地類(lèi)別Ⅱ類(lèi)。±0.000相當于絕對標高的1219.30m。

 施工準備

　　2.1技術(shù)準備

　　開(kāi)工前，組織現場(chǎng)施工人員熟悉圖紙，參加圖紙會(huì )審及技術(shù)交底，學(xué)習有關(guān)規程、規范和標準，編制分部分項施工組織措施，組織技術(shù)交底。編制施工預算及分部工程工料成本分析，提出節約材料、降低成本措　施，制定出施工隊核算標準及方法。做好主要材料統計計劃，提出加工定貨數量、規格及需用日期。

　　2.2現場(chǎng)準備

　　根據建設單位給定的施工范圍，按照安全文明施工標準和我公司CI達標要求，在現場(chǎng)修建臨時(shí)圍墻，圍墻高2米以上，并在大門(mén)口處設置“七牌三圖”。

　　2.3施工協(xié)調管理

　　2.3.1與設計單位的協(xié)調工作：深入了解設計意圖，認真進(jìn)行施工圖審查，在編制施工方案及施工過(guò)程中，積極提出經(jīng)濟、可行、便于施工、推廣新技術(shù)、新材料的合理化建議，遇到設計與實(shí)際施工有矛盾時(shí)，應及時(shí)與設計單位溝通，妥善協(xié)商解決問(wèn)題。

　　2.3.2與業(yè)主、監理工程師的協(xié)調

　　2.3.2.1嚴格按經(jīng)業(yè)主、監理工程師批準的“施工組織設計”進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理，在工序自檢互檢的基礎上，接受監理驗收和檢查，并按監理要求予以改正。

　　2.3.2.2貫徹執行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，全面執行監理工程師的指令，主動(dòng)向監理工程師提交現場(chǎng)使用的成品、半成品材料的產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，主動(dòng)遞交材料的試驗檢測結果報告。

　　2.3.2.3對可能出現的工作意見(jiàn)不一致時(shí)，遵循先執行監理的指令后予以磋商統一的原則，維護好監理工程師的權威性。

　　2.4勞動(dòng)組織準備

　　綜合隊配備綜合隊長(cháng)、技術(shù)負責人、專(zhuān)業(yè)隊長(cháng)、兼職安全員、兼職質(zhì)量員、材料員等管理人員。根據該工程特點(diǎn)組建五個(gè)作業(yè)隊，各隊選配精干的木工、瓦工和抹灰工、鋼筋工、混凝土工、水暖工和電工班組以及起重、電焊、架子、油漆等有關(guān)人員。

　　勞動(dòng)組織按基礎工程、主體工程、裝飾裝修等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質(zhì)量、提高效率、便于核算，各施工隊應保持相對穩定，并隸屬于項目部統一安排，統籌調度。

　　工程開(kāi)工前進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)副經(jīng)理對其進(jìn)行勞動(dòng)和施工安全、文明施工培訓和教育。為落實(shí)施工計劃和質(zhì)量目標，由項目經(jīng)理和技術(shù)負責人對各班組長(cháng)和工人逐級進(jìn)行工程技術(shù)交底

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　　詳情請下載附件：消防水池及泵房施工組織設計