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工資的要害還不只是限高薪 還有你想不到的其他內容

2012-10-17 19:01  建筑招聘網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯】

  有關(guān)國企高管年薪的政策文件已國務(wù)院獲得原則性通過(guò),預計將于今年七八月間頒布執行。這個(gè)姍姍來(lái)遲的政策,還沒(méi)有公布具體內容,但對國企高管薪酬有一個(gè)明確的上限,估計將會(huì )是政策的主要內容之一。

  去年以來(lái),對于大型國企和上市公司高管的高薪,一直是社會(huì )輿論的核心話(huà)題,動(dòng)輒百萬(wàn)、千萬(wàn)的高管們,因為高薪門(mén)坐在風(fēng)口浪尖上,幾乎沒(méi)有例外,都被罵個(gè)半死。要拉平社會(huì )收入,限制高薪人群,出臺政策似乎順理成章。

  但問(wèn)題未必就會(huì )因此完結——誰(shuí)該拿多少或不該拿多少的限薪令一到,人們也許會(huì )更糊涂。比如去年以6616萬(wàn)元天字一號高薪的平安高管,這次就不在政策管轄的范圍里。理由很簡(jiǎn)單,平安是非公上市公司,只要董事會(huì )和股東大會(huì )批準,他們能拿多少就拿多少,再吵也無(wú)法阻止——雖然該公司高管們今年的薪水的確低了很多,有點(diǎn)在乎眾怒和與時(shí)俱艱的樣子。

  工資是平凡日子里經(jīng)常發(fā)生的尋常事,高薪之高不是問(wèn)題的核心。工資作為大問(wèn)題,應該從人類(lèi)經(jīng)濟發(fā)展的核心環(huán)節來(lái)看,才能成為大問(wèn)題。幾個(gè)高高在上的薪水成為熱話(huà)題,要害不在他們多拿了,而是我們還不知道什么是薪水的核心,沒(méi)有意識到薪水和社會(huì )分配以及經(jīng)濟發(fā)展的正確關(guān)系。

  而所有偉大經(jīng)濟學(xué)家最重要的理論都有勞動(dòng)報酬的闡述,甚至是其學(xué)說(shuō)開(kāi)始和基礎。亞當-斯密、馬克思都例外,雖然他們在勞動(dòng)報酬上的觀(guān)點(diǎn)并不相同,甚至大相徑庭。但這些偉人無(wú)一不把工資問(wèn)題看做經(jīng)濟發(fā)展,人類(lèi)文明進(jìn)步的核心標志之一。

  但在中國,這個(gè)每日每時(shí)發(fā)生的經(jīng)濟標志,卻時(shí)常碰到合理邏輯糾纏感情宣泄,而感情宣泄又不能認清存在的矛盾。在工資這個(gè)問(wèn)題上,頭痛醫頭,腳痛醫腳的忙亂,證明中國沒(méi)有邏輯合理、相對公平和市場(chǎng)交易允許的薪酬體系,這是中國欠缺較為合理的分配制度導致的。

  這不僅使得大部分人依靠就業(yè)的普通人,不能以合適的工資分享到祖國的經(jīng)濟成長(cháng);也造成部分在經(jīng)濟建設中大施拳腳的精英,得不到應有的獎勵。做不到有合理的最低保障,也沒(méi)有全體國民對經(jīng)濟增長(cháng)的充分享受,多勞多得也不能天經(jīng)地義。

  必須高度重視現階段在工資問(wèn)題上的高不成、低不就。而這個(gè)分配的瓶頸,絕不是限薪能夠解決的。若從市場(chǎng)自由競爭的角度說(shuō),限制高薪長(cháng)期看,必然會(huì )因為吸引不到人才而削弱自身的競爭力,從而削弱經(jīng)濟的可持續發(fā)展。

  現代經(jīng)濟必然是社會(huì )化分工的結果。沒(méi)有“分工”,一切經(jīng)濟發(fā)生都免談。這是取得共識的常識。而“分工”就必然會(huì )導致分配不一致。我們現在問(wèn)題的核心不是高薪,而是在全球一體化的分工中,各行各業(yè)的薪酬標準在世界都處于下游。是高薪酬行業(yè)差,低薪酬行業(yè)就更差。而因為沒(méi)有理性的薪酬制度構建,中國人始終被認為是最便宜的勞動(dòng)力,而不是最能干的勞動(dòng)力。

  要言之,若在世界范圍當薪酬作為市場(chǎng)的人力資源價(jià)格,來(lái)體現人的勞動(dòng)和創(chuàng )造的價(jià)值時(shí),中國人的勤勞、智慧、善良、勇敢和富有創(chuàng )造性,都被嚴重低估了。在工資問(wèn)題上,反映了中國人力資源價(jià)值的扭曲。這種扭曲中,中國根本就沒(méi)有勝利者,大家都輸了。想徹底扭轉這個(gè)局面,出臺一個(gè)限高薪令是遠遠不夠的。因為這種臨時(shí)的舉措,連分配不公的基本解決都觸及不到,最多是個(gè)花架子,走完過(guò)場(chǎng)后,明年說(shuō)不準就變回來(lái)了。

責任編輯:跳跳豆
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