最近這些日子，我們的產(chǎn)品和服務(wù)面臨著(zhù)激烈的競爭，而我們的工作機會(huì )也面臨著(zhù)激烈的競爭。在這種情況下，我們每個(gè)人最不應該做的事情就是搬石頭砸自己的腳，讓自己的競爭局面更加惡化。

　　多年以來(lái)，我發(fā)現有很多行為真正能夠激怒經(jīng)理們，特別是高級執行官們。我們說(shuō)的不是那些讓人煩惱的小問(wèn)題，比如頻繁地打斷或者持續不斷的牢騷等等。我們在這里談?wù)摰氖悄切┱嬲龝?huì )給職業(yè)帶來(lái)限制的行為，那些對企業(yè)、對業(yè)務(wù)有害的行為，那些無(wú)論你為公司帶來(lái)什么價(jià)值，都無(wú)法彌補的行為。

　　當一家大型科技公司的CEO在某個(gè)會(huì )議上被激怒的時(shí)候，他的眼前會(huì )自動(dòng)浮現出某人的價(jià)值——這個(gè)人頭上出現用美元符標識的數據——然后他會(huì )當場(chǎng)判斷這個(gè)人是否值這個(gè)價(jià)錢(qián)。我知道，這聽(tīng)起來(lái)非常冷血，但是這無(wú)疑是一個(gè)真實(shí)的故事。

　　不過(guò)，我也看到了光明的一面，很多有能力的人通過(guò)做正確的事，為自己挖下了很深的防護洞。他們就不會(huì )遇到上面的情況。盡管通常我都是被人惹得發(fā)火的一方，但我不得不承認，我自己也有一兩次非常煩人，激怒了我的領(lǐng)導，我多么希望我沒(méi)有這樣做。所以預先警告一下大家。下面是你應該不會(huì )希望成為的十種員工：

　　十種最煩人的員工

　　1. “相信我。”如果你的業(yè)績(jì)非凡，多次證明了自己的價(jià)值，那么你就已經(jīng)成為了值得信任的精英員工中的一員。但如果你不是精英俱樂(lè )部的一員，那么當你對一名心存懷疑的高級執行官說(shuō)“相信我”或者“別擔心”的時(shí)候，也就等于是在他面前豎起了一面一英里高的紅色旗幟。所以一定不要這樣做。

　　2. 無(wú)所畏懼的風(fēng)險愛(ài)好者。人們錯誤地認為企業(yè)家、執行官和風(fēng)險投資者都喜歡高風(fēng)險。事實(shí)上并非如此。面對風(fēng)險的時(shí)候，他們是精打細算的人。他們的工作就是在一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險的環(huán)境中，為他們的股東將風(fēng)險降到最低。所以當他們看到有人冒冒失失，毫不謹慎地進(jìn)入深水區的時(shí)候，他們不僅僅是被激怒，他們一定會(huì )干掉這個(gè)冒失家伙。

　　3. 無(wú)所不知。每個(gè)人都痛恨無(wú)所不知。但是這種做派特別容易招致高級執行官的反感，尤其是那些不認為自己會(huì )不知道的執行官，更是如此。而且他們也知道你并不知道所有的答案。你知道我在說(shuō)什么吧？

　　4. 特氟龍小子（姑娘）。沒(méi)有什么事情會(huì )沾上特氟龍小子。他從不投入，任何事情的責任都追究不到他身上。你告訴他無(wú)數次應該“明知山有虎，偏向虎山行”，他也會(huì )滿(mǎn)口應承，但只是說(shuō)說(shuō)而已，他依然什么都不做。當你跟進(jìn)事情進(jìn)展的時(shí)候，你就會(huì )得到各種各樣的借口。更糟糕的是什么呢？你聽(tīng)完了他的滿(mǎn)嘴胡說(shuō)八道之后，他還會(huì )把自己沒(méi)有完成的任務(wù)扔給你，這是不對的。

　　5. “只要我愿意，我什么都能做。”出于某種原因，一些員工會(huì )有這樣的想法，無(wú)論你想要或者需要的是什么，他們必須做的就是面帶微笑，然后說(shuō)，“當然，我可以做”——可是他們絲毫不考慮自己是不是真的能夠做到！他們錯誤地認為這是一種積極工作態(tài)度的表現。不，并不是這樣。這是在做超出自己能力范圍的承諾。我把這種行為叫做“說(shuō)得出，做不到。”

　　6. 唯唯諾諾拍馬屁的家伙。你也許會(huì )認為老板們都喜歡員工親他們的屁股，或者向他們磕頭。當然，這樣的老板是存在的，但是這樣的老板是比較差勁的一群人。成功的執行官們想知道真相，他們希望直率地溝通，對于他們來(lái)說(shuō)，總是滿(mǎn)嘴甜言蜜語(yǔ)或者唯唯諾諾的家伙毫無(wú)價(jià)值，他們會(huì )把這樣的人晾在一邊。

　　7. 說(shuō)、說(shuō)、說(shuō)，永不知道閉嘴。絕大部分執行官們都時(shí)間很緊。他們希望你能夠告訴他們一些他們想知道的內容，聽(tīng)他們必須說(shuō)的話(huà)，然后走開(kāi)。如果他們是想閑聊的話(huà)，你也會(huì )知道。

　　8. 戲劇女王。她總是會(huì )出狀況：個(gè)人的傳奇故事、同事如何找他們或者是一連串的借口。無(wú)論是什么，都比完成工作重要。把性別作為借口，只是一個(gè)毫無(wú)意義的說(shuō)法。

　　9. 官僚。對任何工作上的請求，都給出一大堆空洞的理由，說(shuō)明為什么他/她不能做這件事情，或者要做這件事情，必須要具備某種神秘而讓人費解的前提條件。這種態(tài)度和那種什么都可以答應，但說(shuō)得出做不到的方法正好相反。

　　10. “我們在XYZ公司就是這么干的。”你可以在新環(huán)境里使用你已有的經(jīng)驗，但是你不能盲目地假設這種方法在老公司可行，在這里就一定可行。每個(gè)公司的情況都有所不同；做事情有很多種方法，很少會(huì )有一種方法能夠適應所有的環(huán)境。除此之外，這種做法還很煩人。

　　這是我最痛恨的十種員工。你最痛恨的員工行為是什么呢？