0引言

　　當前經(jīng)濟建設突飛猛進(jìn)，工程建設規模大、發(fā)展快，同時(shí)建筑市場(chǎng)的全面放開(kāi)，使得監督管理模式已經(jīng)不能適應當前形勢的要求，必須將科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展貫穿在建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工工作中，要狠抓措施落實(shí)，主動(dòng)融入大開(kāi)發(fā)、大建設形勢當中去，以創(chuàng )新和完善建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工管理機制為保障，以督促落實(shí)工程建設各方工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工責任為重點(diǎn)，以強化監督機制為手段，切實(shí)把工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工有機結合起來(lái)，開(kāi)創(chuàng )監督管理工作新局面。下面談?wù)勅绾伍_(kāi)展創(chuàng )建安全文明工地工作。

　　1文明施工管理細則

　　1.1現場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置。

　　1.1.1現場(chǎng)布置圖必須根據場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設施設備按現場(chǎng)布置圖規定設置堆放，并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調整。

　　1.1.2道路與場(chǎng)地道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無(wú)散落物；建筑物周?chē)鷳獫矒v散水坡，四周保持清潔；場(chǎng)地平整不積水，無(wú)散落的雜物及散物；場(chǎng)地排水成系統，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。凡市區沿道路的建筑工地周?chē)�，應設置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱(chēng)、建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等內容。

　　1.1.3班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車(chē)輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績(jì)上牌公布。

　　1.1.4大堆材料砂石分類(lèi)、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類(lèi)成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無(wú)底腳散料�；页仄鲋�符合標準，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。

　　1.1.5周轉設備施工設施設備、大模、磚央等，集中堆放整齊。大模板成對放穩，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類(lèi)分規格，集中存放。竹木雜料，分類(lèi)堆放、規則成方，不散不亂，不作它用。

　　1.1.6水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數。有制度，有規定，專(zhuān)人管理，限額發(fā)放，分類(lèi)插標掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫容整潔，無(wú)“上漏下滲”。

　　1.1.7構配件及特殊材料統一堆放混凝土構件分類(lèi)、分型、分規格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩定，堆放不超高（多孔板不得超過(guò)12塊）。鋼材、成型鋼筋，分類(lèi)集中堆放，整齊成線(xiàn)。鋼木門(mén)窗框扇、木制品分別按規格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類(lèi)集中，分格不亂，堆放整齊。特殊材料（包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強管理，分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊。

　　1.2生活衛生：

　�、偕�活衛生應納人工地總體規劃，落實(shí)衛生專(zhuān)（兼）職管理人員和保潔人員，落實(shí)責任制。

　�、谑┕がF場(chǎng)須設有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設備。

　�、酃さ赜心信畮�所，有便溺設施，落實(shí)專(zhuān)人管理，保持清潔無(wú)害。

　�、芄さ赜心信�更衣室，有防竊措施，保持室內清潔。

　�、莨さ卦O簡(jiǎn)易浴室，保證供水，保持清潔。⑥現場(chǎng)落實(shí)消滅蚊蠅孿生承包措施，與承包單位簽訂檢查監督約定，保證措施落實(shí)。

　�、呱�活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場(chǎng)容整潔。

　　2文明施工檢查措施

　　2.1檢查時(shí)間項目文明施工管理組每周對施工現場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)牽頭組織公司各職能部門(mén)（質(zhì)安部門(mén)、勞資部門(mén)、材料部門(mén)、動(dòng)力部門(mén)等）每月對項目進(jìn)行一次大檢查。

　　2.2檢查內容施工現場(chǎng)的文明施工執行情況。

　　2.3檢查依據前面所述“文明施工管理細則”。

　　2.4檢查方法項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外，還應不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認真地作了相應的整流改。對于屢次整改不合格的，應當進(jìn)行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限其責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實(shí)整改的情況。

　　2.5獎懲措施為了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應當對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵，做得差的應當進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。由于項目文明施工管理采用的是分區、分段包干制度，應當將責任落實(shí)到每個(gè)責任人身上，明確其責、權、利，實(shí)行責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據前面所述自行制定。

　　3結束語(yǔ)

　　文明施工已經(jīng)提到了企業(yè)是否能夠生存的高度，我們所有的管理人員只有深刻的認識到文明施工的重要性，人人重視文明施工、人人關(guān)注文明施工、人人參與文明施工管理，讓文明施工成為一種自覺(jué)行為，才能使我們的文明施工管理上一個(gè)新臺階，從而切實(shí)改善施工環(huán)境、施工秩序，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，讓企業(yè)可持續發(fā)展有一個(gè)堅實(shí)的基礎。