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物業(yè)管理師

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2010年物業(yè)管理師之管理實(shí)務(wù)考試資料七

2010-09-09 17:38 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 打印 | 收藏 |
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  一、制定物業(yè)管理方案的一般程序是什么?

  1、組織經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、財務(wù)人員參與物業(yè)管理方案的制訂;

  2、對招標物業(yè)項目的基本情況進(jìn)行分析,收集相關(guān)信息及資料;

  3、根據招標文件規定的需求內容進(jìn)行分工、協(xié)作;

  4、確定組織構架和人員配置;

  5、根據物業(yè)資料及設備設施技術(shù)參數、組織構架和人員配置、市場(chǎng)信息、管理經(jīng)驗等情況詳細測算物業(yè)管理成本。

  6、根據招標文件規定的物業(yè)管理需求內容制訂詳細的操作方案;

  7、測算物業(yè)管理服務(wù)費用(合同總價(jià)和單價(jià));

  8、對擬訂的物業(yè)管理方案進(jìn)行審核、校對、調整;

  9、排版、印制、裝幀。

  二、物業(yè)管理項目招標的方式有哪幾種?

 、俟_(kāi)招標

 、谘堈袠

 、 議標

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