摘要：隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，我國已成為世界上房屋建筑規模最大的國家，因此提高建筑工程質(zhì)量尤為重要。提高建筑工程質(zhì)量，首先必須做好工程的勘察和設計，其次業(yè)主、設計、施工、監理等各方的協(xié)作是保證質(zhì)量的前提。另外還要規范監理行為，加強監理隊伍的素質(zhì)建設，做好工序分項工程簽證工作，搞好技術(shù)創(chuàng )新。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質(zhì)量；監理

　　百年大計，質(zhì)量第一。為造福子孫后代，防止和減少事故發(fā)生，保障人民的生命和財產(chǎn)安全，讓全社會(huì )都來(lái)關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題。工程質(zhì)量問(wèn)題是建筑施工中的核心問(wèn)題，是決定工程建設成敗的關(guān)鍵。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設任務(wù)不斷增加，在精品工程不斷涌現的同時(shí)，出現的豆腐渣工程使國家蒙受重大損失，給人民生命安全構成嚴重威脅，引起社會(huì )各界普遍關(guān)注。工程項目質(zhì)量是決定工程建筑成敗的關(guān)鍵，是提高經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益的核心，它直接關(guān)系著(zhù)國家財產(chǎn)和人民生命安全，隨著(zhù)國家有關(guān)工程建設的一系列法律法規及建筑施工管理規范的逐步完善，對建筑施工現場(chǎng)的管理要求越來(lái)越嚴格，對管理人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。本文結合近幾年現場(chǎng)施工管理工作體會(huì )，對房屋建筑的施工管理中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量管理措施等問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出一些看法和具體管理措施。

　　一、建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因

　　建筑工程一般都是在露天的環(huán)境中施工，因此質(zhì)量事故的發(fā)生總與自然環(huán)境，施工條件和各級管理機構狀況以及各種社會(huì )因素緊密相關(guān)。

　　無(wú)證設計，超標承包，違章施工，違反建設程序，不按規定招投標以及勘測不精確，地質(zhì)資料掌握不詳細，處理方案不佳，構造設計不當圖紙計算不精確是導致工程質(zhì)量事故發(fā)的重要原因。不按圖紙施工，隨意改動(dòng)圖紙，操作質(zhì)量底下，施工混亂等也是容易造成事故。

　　更有甚者偷工減料，選擇建筑材料劣質(zhì)或假冒產(chǎn)品替代，比如劣質(zhì)的鋼材。

　　在傳統設備管理體系中，設備管理在設備的技術(shù)、經(jīng)濟、管理三者關(guān)系方面，側重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理，工作主要集中在設備的維修方面，很少注意到設備全過(guò)程的管理，并把設計制造過(guò)程的管理與使用過(guò)程的管理嚴格區分開(kāi)來(lái)，這種管理體系缺乏系統的觀(guān)點(diǎn)，因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當不完善，導致出現安全問(wèn)題，所以有的管理專(zhuān)家常說(shuō)，所有的問(wèn)題都是管理的問(wèn)題。

　　二、建筑工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題

　　1.一些施工企業(yè)看重效益，不看重質(zhì)量，低價(jià)購買(mǎi)一些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠(chǎng)、黑工廠(chǎng)生產(chǎn)的羅紋鋼或圓鋼，或者是從廢品回收站買(mǎi)來(lái)生銹鋼材，致使鋼結構強度和韌度達不到要求。這些材料若用在居民日常的平房建造中，由于這類(lèi)住宅往往采用一層四合院結構，頂部不再承重和負載，一般不易發(fā)生問(wèn)題，但如果用于樓房建筑，就容易出現斷筋、開(kāi)裂、墻體變形等質(zhì)量問(wèn)題。使用的砂子雜質(zhì)含量大。一些施工企業(yè)為省工錢(qián)趕進(jìn)度，一是以次充好，該用石砂時(shí)不用石砂，而用價(jià)格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉；二是砂子不上鐵篩，連大帶小，一齊拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不經(jīng)水洗，直接用于施工。這些做法導致的問(wèn)題是混凝土強度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在基礎上容易誘發(fā)樁基偏位，基礎下墜，用于頂部時(shí)發(fā)生頂部開(kāi)裂滲漏現象。水泥強度不夠。從2008年起國家已明令禁止生產(chǎn)325#水泥，可是一些企業(yè)見(jiàn)利忘義，抓住水泥市場(chǎng)緊缺的機會(huì )，只顧產(chǎn)量，不管質(zhì)量，生產(chǎn)的水泥名為425#，實(shí)際上連325#的標準都達不到，致使灌筑的頂20天都拆不了模板，給國家和人民帶來(lái)了嚴重的財產(chǎn)損失。

　　2.施工人員未經(jīng)正規培訓。偏關(guān)縣建筑市場(chǎng)的建筑工人主要來(lái)自農村，大部分只是小學(xué)畢業(yè)，有的雖然初中畢業(yè)，但知識水平相當于小學(xué)文化水平。據調查，90%以上的農民工未參加過(guò)技能崗位培訓或未取得有關(guān)崗位證書(shū)和技術(shù)等級證書(shū)，是典型的“放下鐮刀拿起瓦刀，放下鋤頭砌起磚頭。

　　3.配筋不足。施工企業(yè)為了節省開(kāi)支，在施工中，配筋間距大，配筋率小，就容易造成混凝土構件開(kāi)裂，出現墻體或頂部裂縫質(zhì)量問(wèn)題。施工管理不善。施工中由于管理人員少，管理不到位，致使水泥受潮或存放時(shí)間過(guò)長(cháng)，導致水泥強度降低，性能改變，或鋼筋淋雨生銹，影響與水泥砂漿的結合牢固度。墻體砌筑施工時(shí)，干磚上墻，致使磚塊與水泥沙漿的和易性下降，影響墻體的穩定性。

　　在施工中使用木模板和竹條模板，造成水泥泥漿流失，砂石間膠結能力下降。

　　不按工程量計算所用材料，水灰比變大或拌制混凝土時(shí)水泥比例降低，出現露筋或表面不光潔問(wèn)題。震搗不密實(shí)、不及時(shí)、不均勻、水灰比太小，導致澆筑的混凝土松散，內有氣泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成滲漏隱患�；炷�土養護不足，導致混凝土中水泥固結缺水而不能充分水化，造成混凝土質(zhì)量整體下降，大大降低強度。

　　三、結合自己工作經(jīng)驗的一些建議

　　第一，工程項目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現場(chǎng)的每一個(gè)操作人員，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(cháng)、外界影響因素多等特點(diǎn)，決定了質(zhì)量管理的難度大。因此，建筑施工企業(yè)必須運用現代管理的思想和方法，按照IS09000國際質(zhì)量管理標準建立自己的質(zhì)量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有施工項目和每個(gè)項目施工的全過(guò)程，才能保證企業(yè)質(zhì)量水平不斷提高。

　　第二，項目經(jīng)理合格與否是保證項目管理成敗的關(guān)鍵。提高項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)，第一是實(shí)行項目經(jīng)理資質(zhì)認證制度，要經(jīng)過(guò)考試和考核相結合的辦法，實(shí)現人盡其才；第二是實(shí)行項目經(jīng)理答問(wèn)制度，對任何工程的投標或承包施工，都應由評委根據工程特點(diǎn)和需要提出問(wèn)題讓項目經(jīng)理回答，再根據回答問(wèn)題的情況，確定是否中標或承擔施工；第三是加強對項目經(jīng)理的跟蹤管理，通過(guò)詳細、全面的資料，全面反映其管理水平，并運用市場(chǎng)經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭原則，把外部壓力變?yōu)閮炔縿?dòng)力，促進(jìn)項目經(jīng)理自身素質(zhì)的提高。

　　第三，加大法律宣傳力度，通過(guò)教育宣傳達到降低或減少事故的發(fā)生，要嚴防為趕工搶工而忽視安全生產(chǎn)。不能以犧牲安全生產(chǎn)和工人性命來(lái)?yè)Q取工程完工和經(jīng)濟效益。做到警鐘長(cháng)鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。提高安全生產(chǎn)知識和自我保護意識。員工的安全觀(guān)念、個(gè)人防護用品、管理者的責任、安全和健康操作程序和規程、防護及防護措施、健康和安全風(fēng)險識別和評估，應貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。

　　四、結語(yǔ)

　　目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著(zhù)相關(guān)制度的推行，將依靠科技進(jìn)步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實(shí)施長(cháng)效管理；不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究；進(jìn)一步增強企業(yè)質(zhì)量管理的自覺(jué)性，提高質(zhì)量意識，加強項目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會(huì )主義經(jīng)濟建設服務(wù)。