摘要：在輸變電工程中質(zhì)量的控制包括設計階段的質(zhì)量控制和施工階段的質(zhì)量控制，就當前輸變電工程質(zhì)量控制存在的一些問(wèn)題提出質(zhì)量控制的具體措施。

　　關(guān)鍵詞：工程；質(zhì)量控制；設計階段；施工階段；措施

　　“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)生存之本。在我國，有些工程質(zhì)量已達到國際先進(jìn)水平，但就一般而言建筑工程、基礎工程的質(zhì)量問(wèn)題仍比較多，有些工業(yè)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題還是非常突出的，由于這一類(lèi)工程在建設中占有相當大的比重，因而直接影響到工程質(zhì)量的整體水平。

　　在電力工程方面，雖然惡性事故數量極少，但不可否認的是，因建筑工程（如變電站、電廠(chǎng)等項目的土建部分）的質(zhì)量缺陷而影響使用功能，影響運行的情況也仍有發(fā)生。工程質(zhì)量的保證需要各方面的努力，但和施工方有著(zhù)更為緊密的聯(lián)系。施工單位必須在施工過(guò)程質(zhì)量監控管理和質(zhì)量驗評管理工作方面下工夫，才能實(shí)現工程質(zhì)量過(guò)硬的目標。

　　一、明確職責和相互的關(guān)系

　　作為施工單位，在進(jìn)行項目管理時(shí)，是在業(yè)主和建設單位的領(lǐng)導下，根據自己所承包項目的特點(diǎn)、工作內容及所要達到的目標進(jìn)行細化管理，主要包括：根據設計圖紙對每個(gè)單項工程或重要的工序編制施工工藝；組織人員進(jìn)行施工及質(zhì)量檢驗；根據施工合同、施工規范制定質(zhì)量控制方案；根據施工工期合理編制施工進(jìn)度計劃、施工組織設計；根據施工進(jìn)度計劃組織好施工人員、資金、設備；監督施工進(jìn)度；整理和完善施工檢測記錄、技術(shù)資料；做好項目竣工驗收的準備工作。

　　而作為建設單位，需把握好項目的全過(guò)程管理，要對項目從立項到項目的設計、施工、驗收以及質(zhì)量保證期的服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行有效的管理。建設單位不僅需要建立一個(gè)完善的組織機構，其職責還包括：根據項目的特點(diǎn)，對項目部的人員進(jìn)行合理的分工，使項目部能高效運轉；制定明確的工作進(jìn)度計劃及質(zhì)量保證措施；將各施工單位的工作計劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量標準納入自己的管理范圍，充分發(fā)揮好項目監理的作用，協(xié)調建設單位、監理單位、施工單位三者之間的關(guān)系。

　　從以上可以看出，建設單位對項目管理除了與施工單位具有相同的職責外，還有其特殊性。建設單位要從項目建設全局的角度，著(zhù)重對項目進(jìn)度計劃的制定、項目進(jìn)度、項目質(zhì)量、項目成本及安全進(jìn)行有效的管理和控制。

　　二、項目管理中注意的問(wèn)題

　　加強對工程項目全過(guò)程的監控。合同簽訂后，施工項目部就應該成為建設單位管理的一個(gè)部門(mén)，他們的每一個(gè)施工程序都應該在建設單位的監控之下。建設單位必須，每周、每月對施工單位及監理工程師的工作進(jìn)行了解，做到對項目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。

　　充分發(fā)揮監理工程師的作用。監理工程師是業(yè)主和建設單位現場(chǎng)施工管理者，為了保證項目管理指令的唯一性，建設單位項目管理人員一般不越過(guò)監理工程師直接向施工單位發(fā)布指令或接受施工單位的意見(jiàn)，建設單位的意見(jiàn)和決策盡量通過(guò)監理工程師貫徹執行。

　　不斷提高管理人員的素質(zhì)。要重視和提高建設單位的管理水平，建立一套嚴格的管理制度和程序，對建設單位的人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，并對其日常項目管理工作進(jìn)行考核。

　　三、具體施工階段的質(zhì)量控制

　　1.做好施工隊伍的選擇。建設項目應普遍實(shí)行招標制，通過(guò)招投標盡可能選擇專(zhuān)業(yè)隊伍或具有相應資質(zhì)等級的建筑施工企業(yè)承建，確保工程建設項目按國家現行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準、操作規范施工。

　　2.做好設計交底和圖紙會(huì )審。施工前，設計單位的各專(zhuān)業(yè)設計人員必須向施工單位的技術(shù)人員和施工管理人員作設計交底，把設計圖和各專(zhuān)業(yè)的施工要點(diǎn)等做詳細交代。施工單位在接到正式施工圖后，應立即組織圖紙自審，分專(zhuān)業(yè)審查圖紙中存在的問(wèn)題，制定施工方案；按選定的施工方法，探討施工中保證設計要求的可行性；在圖紙會(huì )審中，由設計、施工技術(shù)人員協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

　　3.嚴格實(shí)行建筑工程質(zhì)量監理制。為了保證建筑工程質(zhì)量，建筑工程建設項目必須實(shí)行質(zhì)量監理制度。專(zhuān)業(yè)監理人員對施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監督，是提高工程質(zhì)量的重要措施。抓好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工，對關(guān)鍵工序要責任到人，實(shí)施全過(guò)程的現場(chǎng)跟班的監督活動(dòng)。例如：送電線(xiàn)路施工中的基礎工程砼配合比的控制；鐵塔組立工程主材彎曲的控制，轉角塔傾斜的控制；架線(xiàn)工程中直線(xiàn)、耐張連接質(zhì)量控制，交叉跨越控制，使每個(gè)環(huán)節都在質(zhì)量控制之中。

　　4.搞好施工標準化。技術(shù)標準是工程質(zhì)量特性應達到的具體規范，是對質(zhì)量、規格和檢驗方法作出的規定，也是評價(jià)工程質(zhì)量的技術(shù)依據；工作標準是為實(shí)現工程質(zhì)量和提高經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟效益服務(wù)的。

　　5.嚴格控制建材及設備的質(zhì)量，做好材料檢驗工作。建材及設備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，一旦質(zhì)量不符合要求，或選用不當，均會(huì )影響工程質(zhì)量或造成事故。對重要的電氣設備和裝置，由經(jīng)過(guò)初步考察確定的幾個(gè)備選廠(chǎng)家同時(shí)提出各自的設備生產(chǎn)組織措施及質(zhì)量保證措施和價(jià)格，綜合評定后確定最佳合作對象，做到質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度的統一。建材及設備應通過(guò)正當的渠道進(jìn)行采購，應選擇國家認可、有一定技術(shù)和資金保證的供應商，實(shí)行貨比三家，這樣既可以控制材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。對進(jìn)場(chǎng)的材料應按有關(guān)規定做好檢測工作，嚴格執行建材檢測的見(jiàn)證取樣送檢制度。

　　6.加強施工中的質(zhì)量管理。施工企業(yè)在組建項目班子時(shí)，必須設專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，不得兼職。質(zhì)檢員必須持證上崗，而且應具備相關(guān)工種的專(zhuān)業(yè)知識。質(zhì)檢員應按照建筑工程建設項目擬定的工程質(zhì)量等級，在施工的各個(gè)環(huán)節過(guò)程監督檢查，各專(zhuān)業(yè)工種要實(shí)行質(zhì)量交接制度，建立“三檢”制。上道工序不達標準，不能進(jìn)行下道工序。建立起行之有效的質(zhì)量監控系統，以保證分部分項工程的質(zhì)量達到預定標準。嚴格工序間交接檢查，否則不準進(jìn)行下道工序施工。

　　四、結語(yǔ)

　　輸變電工程是聯(lián)系發(fā)電和用電的載體，包括變電站工程和輸電線(xiàn)路工程。輸變電工程的質(zhì)量正是電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵，電網(wǎng)安全運行涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的正常生活和各行各業(yè)的正常工作，是構造和諧社會(huì )的重要保障之一。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下，我們輸變電施工企業(yè)在保持質(zhì)量體系有效運行的過(guò)程中存在不少困難和問(wèn)題，但只要認真對待，結合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，充分調動(dòng)各方面因素，把各項工作落實(shí)到部門(mén)和人員，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，我們的質(zhì)量體系一定能長(cháng)期有效運行，并不斷深化和發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]楊淑平、趙恒忠，淺談加強建筑工程質(zhì)量控制，煤炭技術(shù)

　　[2]崔寶昌，建筑工程質(zhì)量的現狀與治理，山西建材

　　[3]劉曙愛(ài)，淺談建筑設計質(zhì)量的影響因素，山西建筑