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建筑施工項目質(zhì)量管理概論

2010-04-19 12:00    【  【打印】【我要糾錯】

  一、質(zhì)量的概念

  1、質(zhì)量是滿(mǎn)足明確和隱含需要的特性的總和。它有廣義和狹義之分,狹義通常指產(chǎn)品的質(zhì)量,廣義還包括工作的質(zhì)量。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的關(guān)系:工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,它反映了與產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的工作對產(chǎn)品質(zhì)量的作用。

  二、工程質(zhì)量的含義

  工程項目是一項擬建的建筑產(chǎn)品,工程質(zhì)量的特性包括壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性、功能性和環(huán)境的適宜性等。

  三、質(zhì)量管理的目的和意義

  1.質(zhì)量管理的目的是為了確保項目按照設計者規定的要求滿(mǎn)意的完成,建設符合規范、標準的建筑產(chǎn)品,滿(mǎn)足業(yè)主的使用要求。

  2.質(zhì)量管理的有著(zhù)重要意義。

  a.從大的方面講,一個(gè)國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,從一個(gè)側面反映了民族的素質(zhì),質(zhì)量關(guān)系到國家的命運,民族的未來(lái)。

  b.從小的方面講,質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,是企業(yè)競爭舉足輕重的籌碼。

  c.工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾生活生命財產(chǎn)的安危,我們必須堅持質(zhì)量第一、用戶(hù)至上的宗旨。

  四、項目質(zhì)量形成的影響因素

  項目質(zhì)量形成的影響因素:即4M1E,指人、材料、機械、方法和環(huán)境,它們形成一個(gè)系統,要進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。進(jìn)行項目質(zhì)量管理就必須了解這些影響因素。

  五、質(zhì)量保證體系

  質(zhì)量體系是質(zhì)量控制的組織保證,進(jìn)行質(zhì)量控制必須按照GB/T19000(等同是用ISO9000-2000)建立系列質(zhì)量標準體系。

 。ㄒ唬┵|(zhì)量體系

  質(zhì)量體系是指“為實(shí)現質(zhì)量管理的組織結構、職責、程序、過(guò)程和資源。質(zhì)量體系的功能,就是通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制,質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)、實(shí)話(huà)質(zhì)量管理職能,實(shí)現質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

  質(zhì)量體系的要素:

 、偈┕蕚滟|(zhì)量;

 、诓牧喜少徺|(zhì)量;

 、凼┕み^(guò)程控制;

 、芄ば蛸|(zhì)量控制;

 、莶缓细竦目刂坪图m正;

 、薨氤善放c成品的保護;

 、吖こ藤|(zhì)量的檢驗與驗證;

 、嗷卦L(fǎng)與保修。

  企業(yè)通過(guò)建立嚴密的質(zhì)量管理體系,支持質(zhì)量部門(mén)獨立地、有效地行使職權,對項目實(shí)施全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。目前適應施工企業(yè)的多為“直線(xiàn)式”組織和專(zhuān)業(yè)線(xiàn)管理,為質(zhì)量監督部與專(zhuān)業(yè)質(zhì)量人員二級管理模式。

 。ǘ┵|(zhì)量技術(shù)文件

  施工項目質(zhì)量控制的依據是技術(shù)標準和管理標準。

  技術(shù)標準包括:工程設計圖紙及說(shuō)明書(shū),建筑安裝工程施工及驗收規范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統一標準,以及本地區及企業(yè)自身的技術(shù)標準和規程。

  管理標準有:GB/T19000(等同是用ISO9000—2000)質(zhì)量管理體系標準,本企業(yè)的質(zhì)量管理制度及有關(guān)質(zhì)量工作規定、合同文件、施工組織設計。

 。ㄈ┵|(zhì)量計劃

  質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理體系文件的組成內容,在合同環(huán)境下是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標及其具體實(shí)現的方法手段和措施,體現企業(yè)對質(zhì)量責任的承諾和實(shí)施具體步驟。

  1.施工項目質(zhì)量計劃的內容一般應包括:

  a.工程特點(diǎn)及施工條件文件:合同條件、法規條件、現場(chǎng)條件。

  b.履行施工承包合同的必須達到的工程質(zhì)量總目標和其分解目標。

  c.質(zhì)量管理組織機構、人員及資源配置計劃。

  d.為確保工程質(zhì)量的所采取的施工技術(shù)方案、施工程序。

  e.材料設備質(zhì)量管理的控制措施。

  f.工程檢測項目計劃及方法。

  2.施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn),其設置是施工質(zhì)量計劃的重要組成內容,凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備等,均可列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制。

  3.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設置要根據項目施工管理的基本程序,結合項目的特點(diǎn)。如“高層建筑施工質(zhì)量管理中,可列出地基處理、工程測量設備采購、大體積混凝土施工、地下室防水;而多層住宅可列出:外墻裂縫、屋面防水、廚衛防水、砼樓面板裂縫、變形縫。

  4.對施工質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

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