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2010-04-29 10:41 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、強化安全監察力度。安全管理部門(mén)要依據國家有關(guān)安全法規、標準的規定。加強對起重機械的安全監察。因此,一要對起重機械制造資格進(jìn)行安全認證,對其生產(chǎn)的起重機械產(chǎn)品進(jìn)行安全質(zhì)量監督檢驗,安全質(zhì)量不合格的起重機械產(chǎn)品不得出廠(chǎng),把好起重機械產(chǎn)品制造的安全質(zhì)量關(guān);二要對從事起重機械安裝、維修的企業(yè)實(shí)行安裝、維修資格的安全質(zhì)量認證,不具備從事起重機械安裝,維修能力的企業(yè),不得承擔起重機械安裝,維修業(yè)務(wù),把好起重機械安裝、維修的安全質(zhì)量關(guān);三要把好起重機械安全技術(shù)檢驗關(guān)。對新安裝的、大修的、改變重要性能的起重機械進(jìn)行特殊的安全技術(shù)檢驗、經(jīng)檢驗合格并發(fā)給使用合格證后方準投入運行。對在用的起重機械進(jìn)行定期(每?jì)赡?的常規安全技術(shù)檢驗,未經(jīng)檢驗合的起重機械不準繼續使用;四要對起重機械作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故,進(jìn)行嚴肅處理。
2、建全各項規章制度。要建立和建全起重機械安全管理崗位責任制,起重機機械安全技術(shù)檔案管理制度,起重機械司機、指揮作業(yè)人員、起重司索人員(捆綁吊持人)安全操作規程,起重機械安裝、維修人員安全操作規程,起重機械維修保養制度等,要分工明確,落實(shí)責任,獎罰分明。此外,建立一整套法律、法規、規章、安全技術(shù)規范和標準體系,在體制上建立安全監察網(wǎng)絡(luò ),從起重機械的設計、制造、安裝、改造、重大維修、使用、檢驗檢測和監督管理重要環(huán)節上進(jìn)行有效監管。例如:中國的起重機械制造許可制度;《特種設備安全監察條例》(國務(wù)院令第373號)于2003年2月國務(wù)院正式頒布,2003年6月1日實(shí)施;《起重機械安全監察規定》作為2005年國家質(zhì)檢總局的一類(lèi)立法計劃,初步完成了起草工作,在全國廣泛征求了意見(jiàn),爭取2005年底完成,并正式發(fā)布實(shí)施,本規章將對條例做進(jìn)一步的細化和補充。再者各個(gè)省市根據自己的實(shí)際情況制定一些規章制度,比如珠海市政府在1993年實(shí)行了《珠海市起重機械安全管理辦法》(珠府[1993]30號)。
3、堅持以人為本理念,強化安全培訓教育。各級主管部門(mén)要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,深刻認識到以人為本首先是以人的生命為本,從關(guān)愛(ài)和珍惜每一個(gè)工人的生命和健康出發(fā),從維護和保障每一個(gè)工人的合法權益著(zhù)眼,高度重視從業(yè)人員的安全培訓教育問(wèn)題。一是各地要認真開(kāi)展起重機主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核工作,推行崗位任職考核制度,將安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員。例如:《起重機司機安全技術(shù)考核標準》中對起重機司機的培訓、考核和發(fā)證工作做了規定;《起重吊運指揮信號》對起重機司機與其他作業(yè)人員的聯(lián)系作了規定,統一了各地區、各行業(yè)的指揮信號。二是勞務(wù)輸出地和輸入地機械主管部門(mén)要根據本地情況,組織開(kāi)展對輸出和輸入的機械使用和駕駛等勞動(dòng)力的安全培訓,切實(shí)提高其安全素質(zhì)。三是要加大安全生產(chǎn)法律法規宣傳力度,切行落實(shí)《起重機械安全規程》(GB6067—85)、《起重機司機安全技術(shù)考核標準》、(GB6720-86)、《起重吊運指揮信號》、(GB5082-85)等。
4、建立起重機械設備檔案,完善技術(shù)資料。起重機械設備安全技術(shù)檔案是設備安全狀況的原始記錄,是管理部門(mén)制定規章制度,分析設備的安全狀態(tài)、安排檢修計劃的第一手資料;因此,建檔是起重機械設備的一項重要基礎工作,是達到對起重機械設備監控的一種有效手段。起重機械設備檔案包括:設備出廠(chǎng)的技術(shù)文件;安裝地點(diǎn);起用時(shí)間記錄;日常使用、保養、變更,檢查和實(shí)驗記錄等;設備、人身事故記錄;設備存在的問(wèn)題及評價(jià)等等。
5、加強起重機械設備的維修、保養、力保資金到位。維修,保養是起重機械設備能否保持后續生命力,創(chuàng )造更多經(jīng)濟效益的重要手段。起重機械工作人員要“四會(huì )”,四會(huì )即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。企業(yè)應根據不同情況,對起重機的保養狀態(tài)進(jìn)行檢查評比,開(kāi)展競賽活動(dòng),這對延長(cháng)設備使用壽命,保證安全生產(chǎn)是有重大意義的。設備維修應注意以下問(wèn)題:
(1)維修更換的零部件應與原零部件的性能和材料相同。
(2)結構件需焊修時(shí),所用的材料、焊條等應符合原結構件的要求,焊接質(zhì)量應符合要求。
(3)起重機處于工作狀態(tài)時(shí),不應進(jìn)行保養、維修及人工潤滑。作為使用單位的領(lǐng)導,應高度重視設備的維修、保養,在設備創(chuàng )造經(jīng)濟效益的同時(shí),還應把資金投入到設備的維修、保養工作中去,做到細水長(cháng)流,以確保使用設備創(chuàng )造剩余價(jià)值。
6、嚴格遵守起重機械設備使用、操作要求。起重機械設備在使用中,要盡量避免發(fā)生故障,尤其是預防事故損壞(非正常損壞),即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有:操作人員技術(shù)不熟練或麻痹大意,或違反安全技術(shù)操作規程和保養規程;機械設備保養、維修不良,或運輸和保管不當;施工使用方法不合理和指揮錯誤;氣候和作業(yè)條件的影響等。必須針對這些問(wèn)題采取措施,嚴加防范,隨時(shí)要以“五好”標準予以檢查控制,即:完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養好、安全好。只要調動(dòng)人的積極性,建立健全合理的規章制度,嚴格執行技術(shù)規定,就能提高機械設備的完好率、利用率和使用效率。
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