正如《杜拉拉升職記》系列作者李可在《杜拉拉升職記3》中引用的那段著(zhù)名告別感言所說(shuō)：生活就是旅程，今天，我的船又要起航，奔向另一個(gè)港灣……跳槽對于職場(chǎng)杜拉拉們似乎是一個(gè)說(shuō)不完的話(huà)題。今天，不妨讓我們跟著(zhù)杜拉拉，學(xué)學(xué)跳槽的基本功。

　　心態(tài)：說(shuō)走咱就走

　　事件回放：工作了8年，在DB受到的不公正待遇讓杜拉拉動(dòng)了跳槽的念頭。交接工作、傾心交談，面對DB公司同事的強意挽留，去意已決的她推卻了所有人的誠意。

　　拉拉語(yǔ)錄：“要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制，再復雜的事，到事先定好的時(shí)間點(diǎn)，就一定要下一個(gè)結論，到底我該往哪個(gè)方向去了。”

　　套用時(shí)下一個(gè)時(shí)髦詞匯——糾結，對于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，跳槽便是一件相當糾結的事情，在跳與不跳之間，很多人徘徊不定。這時(shí)，不妨給自己出幾道作業(yè)題：我究竟想要什么樣的職場(chǎng)生活？我的職業(yè)生涯應該往哪個(gè)方向發(fā)展？新公司能不能給我想要的東西？如果這些問(wèn)題的答案都很清晰，只有通過(guò)跳槽才能實(shí)現，那么，毫無(wú)疑問(wèn)，你的跳槽行動(dòng)是正確的。一旦定下行動(dòng)目標，那就立即執行吧。在職場(chǎng)中，為了使公司的工作正常進(jìn)行，公司的人力資源部門(mén)大多會(huì )和員工口頭約定：等到有新職員接替工作才可離開(kāi)。事實(shí)上，對職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，如果接受了這個(gè)約定，很可能會(huì )錯失跳槽的最佳時(shí)機。

　　處事：好聚也好散

　　事件回放：當杜拉拉準備跳槽時(shí)，她本來(lái)訂了當晚的飛機票，打算悄悄離開(kāi)。但曲絡(luò )繹跟幾個(gè)HR經(jīng)理說(shuō)：“一個(gè)人在這里干了8年多！我們不能讓人家就這樣走了！”當晚，除了HR本部門(mén)的人，平時(shí)和拉拉接觸較多的其他部門(mén)同事也都來(lái)了。臨別前，拉拉情不自禁地和大家擁抱，有人哭了，拉拉更難過(guò)，但她堅決沒(méi)有讓自己當眾掉淚。

　　拉拉語(yǔ)錄：“我們在大公司做慣了的人，受不了那些處處都要摳著(zhù)算費用的公司。真落到那樣的地方工作，不說(shuō)別的，單是和你共事的人，都是些素質(zhì)比現在的同事差很多的人，就很讓你郁悶了。”

　　很多人認為，與老東家好聚好散很難，參照杜拉拉的處事原則，以下幾個(gè)建議供大家參考。一是做好工作交接，像杜拉拉一樣，哪怕是在離職前最后一天都要盡職盡責。二要冰釋前嫌，不管你與同事和上司之間發(fā)生過(guò)什么不愉快的事，都要在離職前做到完美謝幕。

　　事件回放：在《杜拉拉升職記3》中，在面試500強美資企業(yè)SH的C&B（薪資福利）經(jīng)理時(shí)，面對“你為什么要跳槽？為什么會(huì )考慮SH？”這些問(wèn)題時(shí)，杜拉拉并沒(méi)完全說(shuō)真話(huà)，而是說(shuō)了合理的實(shí)話(huà)：“如果沒(méi)有合適的機會(huì )，我不會(huì )貿然離開(kāi)DB。但是我在DB有兩個(gè)問(wèn)題：一是未來(lái)3年里我很難有發(fā)展的機會(huì )；二是，我現在這個(gè)職位，按理說(shuō)應該設在上�？偛�，這讓我心里總歸有些不太踏實(shí)。至于為什么會(huì )考慮SH，SH是一家令人尊敬的500強企業(yè)，而最重要的，C&B是我的理想。”

　　拉拉語(yǔ)錄：“我所說(shuō)的內容，都是在工作中能觀(guān)察到的。我也看過(guò)一些專(zhuān)業(yè)書(shū)，有機會(huì )時(shí)也會(huì )向同事請教。”

　　跳槽面試這件事上，不妨向杜拉拉學(xué)習，如何應對才能表現出最好的自己，尤其是自己對應聘崗位所涉及的專(zhuān)業(yè)并不是很有經(jīng)驗的時(shí)候。更重要的一點(diǎn)是，要對面試準備充分，在回答新東家的面試問(wèn)題時(shí)，有很多都是杜拉拉之前問(wèn)過(guò)自己很多遍的問(wèn)題�？梢�(jiàn)，只有準備充分才能在面試場(chǎng)上胸有成竹。當然，有很多問(wèn)題也是杜拉拉不得不尷尬面對的問(wèn)題，在這些問(wèn)題上則需要機智巧妙的回答。