新建、改建、擴建、技措、大修等工程施工前，安技部門(mén)都要采取多種措施對其進(jìn)行安全把關(guān)。有時(shí)表面看來(lái)，似乎面面俱到，但真正施工時(shí)，大小事故的發(fā)生仍時(shí)有所聞，事后細究，除施工過(guò)程對既定措施處理不當外，原因之一就是事前把關(guān)仍有漏洞。筆者結合工作實(shí)際，認為施工前安全把關(guān)應做到如下“四忌”。

　　一忌施工前安全教育重形式輕內容。“沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育，不準進(jìn)入施工現場(chǎng)”可以說(shuō)是每一個(gè)施工作業(yè)負責人皆明白的安全規定，而且，安技部門(mén)檢查時(shí)，幾乎每一支施工隊均可拿出施工參戰人員的安考試卷和成績(jì)單。但細究起來(lái)，就會(huì )發(fā)現不少施工人員并非熟悉施工環(huán)境及其所檢修設備部位有可能潛伏的各種危險因素，對生產(chǎn)單位的有關(guān)安全規定以及應付突發(fā)性事件所必需的安全常識更是一知半解、似懂非懂。而化工生產(chǎn)廠(chǎng)區又是易燃易爆、有毒有害和強腐蝕性物質(zhì)集中的場(chǎng)所，不具備上述常識，如何談得上安全施工？因而，安技部門(mén)在施工前安全把關(guān)時(shí)，不僅要檢查施工人員是否進(jìn)行了全員性的安全教育，更應認真檢查教育內容是否包含了《廠(chǎng)區設備檢修作業(yè)安全規程》中規定的所有方面；教育內容是否結合了作業(yè)特點(diǎn)，切合實(shí)際、深入細化；全體作業(yè)人員對所學(xué)內容是否明了、通曉，作業(yè)過(guò)程是否便于貫徹、落實(shí)，力求避免重形式、輕內容。

　　二忌施工安全責任書(shū)中責任落實(shí)不到位。為確保安全施工無(wú)事故，幾乎每個(gè)企業(yè)在施工前都要與施工隊簽訂施工責任書(shū)，有的單位還專(zhuān)門(mén)簽訂施工安全責任書(shū)，其中的安全責任條文可以說(shuō)是面面俱到、無(wú)一漏項，但若追究起來(lái)，就會(huì )發(fā)現不少單位充其量只是與包工頭簽訂了安全責任書(shū)，真正參與施工的作業(yè)人員對其中的不少條文并不了解或不完全了解。若果真如此，則該責任書(shū)所起的作用就要大打折扣了。因而，安技部門(mén)在施工前進(jìn)行安全把關(guān)時(shí)，不但要認真檢查每一支施工隊是否簽訂了安全責任書(shū)，更應采取多種措施確保其中的安全責任能夠真正落到實(shí)處。

　　三忌施工安全對策表中項目殘缺不全。為確保安全施工無(wú)事故，幾乎每一個(gè)單位在施工前都要編制施工方案，并制訂相應的安全對策表。泛泛檢查，凡施工的項目均有安全對策，似乎沒(méi)有漏項，但若細究，便會(huì )發(fā)現其中的施工項目其實(shí)并無(wú)操作項，諸如有對策、有措施卻無(wú)項目負責人；有負責人、實(shí)施人卻無(wú)嚴格的實(shí)施時(shí)間限制等，因而真正施工時(shí)，并不能逐項落到實(shí)處，其中的許多安全措施只是紙上談兵而己。筆者認為，為確保安全對策表真正落到實(shí)處，必須做到項目齊全、對策清楚、目標明確、責任落實(shí)。具體來(lái)說(shuō)，就是至少應包括如下諸項：安全對策、具體措施（包括需辦理的各種票證）、應達到的目標、實(shí)施人、負責人（或項目負責人）、檢查人（或監督人）、實(shí)施的時(shí)間期限以及實(shí)施地點(diǎn)等，力求避免安全對策表中項目殘缺不全。

　　四忌施工現場(chǎng)交接時(shí)不能一條龍交到底。對現有的生產(chǎn)系統進(jìn)行停車(chē)大修時(shí)，為消除危險因素、落實(shí)安全措施，每次檢修施工前，都要對生產(chǎn)系統進(jìn)行置換、吹掃、清洗、加堵盲板、整理現場(chǎng)等，然后由生產(chǎn)單位和施工單位在現場(chǎng)進(jìn)行詳細的交接。許多情況下，這一環(huán)節的交接工作的確做得很扎實(shí)，諸如哪里有盲板、哪個(gè)設備裝過(guò)什么物料、哪條管線(xiàn)靠近易燃易爆廠(chǎng)區等，可以說(shuō)交接得很具體、很詳細、很完備，似乎無(wú)懈可擊，但若細究起來(lái)，卻發(fā)現并非如此，因為許多情況下，這一環(huán)節的交接工作是在生產(chǎn)單位和總承包單位間進(jìn)行的，除此而外，總承包單位與分承包的施工隊間，施工隊負責人（或技術(shù)負責人）與具體施工人員間還要進(jìn)行第二次、第三次的交接，往往越到后面，交接得越簡(jiǎn)單（因為非生產(chǎn)單位人員對生產(chǎn)系統和作業(yè)環(huán)境并不熟悉，他們充其量只是傳聲筒而已），甚至把交接內容搞得面目全非。因而，安技部門(mén)在施工前安全把關(guān)時(shí)，要勤于檢查、嚴格把關(guān)，確保生產(chǎn)單位交接的內容能一條龍詳細交到底。

　　綜上所述，施工前安全把關(guān)是一項詳細、復雜、艱巨、責任心極強的工作，其工作質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)施工過(guò)程的安全狀況，因而有必要引起各級安技人員乃至企業(yè)管理層的高度重視。