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建筑安全管理方法

2010-07-23 20:22  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

  建筑施工現場(chǎng)是建筑企業(yè)的主戰場(chǎng),也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實(shí)現的場(chǎng)所。建筑施工現場(chǎng)的安全管理的內容非常豐富但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律,建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實(shí)現的。

  明確安全管理責任,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

  1、充分認識實(shí)行安全生產(chǎn)責任制度的重要性。實(shí)行安全生產(chǎn)責任制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,是安全生產(chǎn)工作客觀(guān)規律的要求。消除隱患是根本,加強防范是重點(diǎn),落實(shí)責任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統工程,必須保證這一系統的每一環(huán)節、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達到本質(zhì)安全,才能保證整個(gè)系統的安全生產(chǎn)。對建筑專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),只有從主要負責人(包括合作隊伍的負責人)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,都有明確的安全生產(chǎn)責任,并嚴格落實(shí)責任,嚴格按照安全規程、作業(yè)規程、操作規程“三大規程”的要求,按照崗位責任制的規定上標準崗、干標準活,做好每一項工作,才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)才能得到保障。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任是解決當前安全生產(chǎn)中存在的“嚴不起來(lái),落實(shí)不下去”現象的重要措施。據統計,70%左右的事故是“三違”造成的。“嚴不起來(lái)”包括了專(zhuān)業(yè)內部管理、外部監督、事故查處、責任追究等各個(gè)環(huán)節,“落實(shí)不下去”也包括了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患監控和整改措施等方面。通過(guò)實(shí)行安全生產(chǎn)責任制度來(lái)對專(zhuān)業(yè)負責人、生產(chǎn)調度、生產(chǎn)操作人的行為提供動(dòng)力和約束力,強制建立健全上至負責人,下至班組長(cháng)、普通職工的安全生產(chǎn)責任體系、安全規章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任,形成上下互保的安全生產(chǎn)責任體系,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則,實(shí)行事故連帶,從而解決“三違”的問(wèn)題。

  建立健全安全生產(chǎn)規章制度,做到安全監管有章可循

  國家已頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規,走上依法開(kāi)展安全生產(chǎn)之路。我們公司應根據實(shí)際情況,建立以安全生產(chǎn)責任為基礎的體系文件,確保安全監管有章可循、有章必循、違章必究。

  1、確保設置安全管理機構,配備安全管理人員。項目部按規定設置安全管理機構,并配備注冊安全科長(cháng),工程處配置專(zhuān)業(yè)安全員,加強安全督導,培養建設一支責任心強、技術(shù)水平高,懂安全知識和規范,掌握安全技能,有比較豐富的管理經(jīng)驗和較強的作戰能力的骨干隊伍,從而能及時(shí)發(fā)現、整改事故隱患。

  2、建立完善宣傳教育體系,增強全員安全生產(chǎn)意識。要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎工作來(lái)抓,嚴格遵照公司關(guān)于安全生產(chǎn)教育工作的各項規定,在堅持三級安全教育的基礎上,強化對職工的教育培訓,并形成制度。對各級管理人員和合作隊伍責任人,要通過(guò)認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規,進(jìn)行安全責任教育;各級管理人員和合作隊伍責任人不僅要自己具備安全生產(chǎn)意識,還必須懂得且主動(dòng)采用多種形式,深入、持久地對職工進(jìn)行安全意識教育,培養全員安全生產(chǎn)意識,使廣大職工知其任、明其責、盡其職,提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),提高防范事故和應急救援的能力。

  3、加強安全檢查的廣度和深度,注重實(shí)效。安全檢查要有針對性,要求實(shí)效,要著(zhù)重于事故的防范,系統的、有效的檢查是發(fā)現事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專(zhuān)業(yè)在落實(shí)公司和項目部規定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上,要積極創(chuàng )新安全檢查形式和檢查的內容,不但要查一些明顯存在的隱患,還要查各工段、各小區及各合作隊伍的安全管理制度、操作規程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,實(shí)行“三定”,即:定責任、定時(shí)間、定措施,限期把存在問(wèn)題和隱患進(jìn)行全部整改。

  4、健全、完善安全責任追究機制。發(fā)生各類(lèi)事故時(shí),要認真組織調查分析,按“四不放過(guò)”原則追究領(lǐng)導和責任人的責任,把安全指標完成情況納入考核機制中。

  加強班組安全管理,樹(shù)立群體安全意識

  班組是企業(yè)最基層的組織,其安全管理的水平關(guān)系到我公司安全生產(chǎn)工作的全局,如何堅持不懈地開(kāi)展班組安全工作建設,將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng);、標準化、規范化的軌道,是建筑專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理長(cháng)期努力的一個(gè)目標。要建立起一種“群體安全意識”,必須加強對班組長(cháng)這個(gè)集體核心的教育培訓,增強其安全管理技能。加強班組安全管理,使班組安全管理逐步達到標準化、規范化,生產(chǎn)一線(xiàn)職工嚴格遵守安全操作規程是預防事故發(fā)生和擴大的關(guān)鍵因素。

  積極落實(shí)“以人為本”的企業(yè)安全文化建設

  安全文化建設是預防企業(yè)事故的基礎性工程,安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán),是企業(yè)安全建設的靈魂,對保障安全生產(chǎn)具有戰略性意義,培養和增強安全文化意識,對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識,減少安全生產(chǎn)事故,尤其是重大、特大事故具有重要意義。

  通過(guò)宣傳、教育,特別是本單位以往典型事故案例教育,使職工在心靈深處受到震撼,加深對遵章守紀重要性的認識;通過(guò)創(chuàng )建群體安全意識,結合適當的獎懲等手段,開(kāi)展討論交流等活動(dòng),提高企業(yè)職工的安全修養,增強安全意識。要抓好反習慣性違章行為工作。習慣性違章行為有兩類(lèi),一類(lèi)是個(gè)人習慣性違章,另一類(lèi)是群體習慣性違章,個(gè)人習慣性違章如不及時(shí)加以控制,就會(huì )蔓延成群體習慣性違章。因此,要從制度上、職工心理等方面分析習慣性違章行為形成的原因,采取教育、獎懲、教化等辦法進(jìn)行治理,不能讓習慣違章成為風(fēng)氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎上,在執行上要求要嚴,使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執行狀態(tài),轉變?yōu)樽杂X(jué)做到“三不傷害”,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。積極落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現安全生產(chǎn)的持續改進(jìn),貫徹一切事故都可以預防的思想,按照PDCA(規劃一實(shí)施一驗證一改進(jìn))模式進(jìn)行事前風(fēng)險分析,如作業(yè)指導書(shū)集體評審,同時(shí)安排施工隊伍參加,確定本次作業(yè)可能發(fā)生的危害及后果,通過(guò)系統化的預防管理機制,徹底消除各種事故隱患,以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,從而實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。

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