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物業(yè)管理師

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早期介入的可行性研究階段

2014-07-29 16:09 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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1.內容

(1)根據物業(yè)建設及目標客戶(hù)群的定位確定物業(yè)管理的模式;

(2)根據規劃和配套確定物業(yè)管理服務(wù)的基本內容;

(3)根據目標客戶(hù)情況確定物業(yè)管理服務(wù)的總體服務(wù)質(zhì)量標準;

(4)根據物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費的收費標準;

(5)設計與客戶(hù)目標相一致并具備合理性能價(jià)格比的物業(yè)管理框架性方案。

2.方法和要點(diǎn)

(1)組織物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人員向建設單位提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn),同時(shí)對未來(lái)的物業(yè)管理進(jìn)行總體策劃。

(2)除對物業(yè)檔次定位外,還應考慮物業(yè)的使用成本。

(3)選用知識面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作。

責任編輯:芊墨
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