1.內容

（1）就物業(yè)的結構布局、功能方面提出改進(jìn)建議；

（2）就物業(yè)環(huán)境及配套設施的合理性、適應性提出意見(jiàn)或建議；

（3）提供設施設備的設置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見(jiàn)；

（4）就物業(yè)管理用房、社區活動(dòng)場(chǎng)所等公共配套建筑、設施、場(chǎng)地的設置、要求等提出意見(jiàn)。

2.方法和要點(diǎn)

（1）參與有關(guān)規劃設計的討論會(huì )，并從使用、維護、管理、經(jīng)營(yíng)以及未來(lái)功能的調整和物業(yè)保值、增值等角度，對設計方案提出意見(jiàn)或建議。

（2）幫助建設單位優(yōu)化設計或從使用維護角度上對設計方案進(jìn)行調整，使項目在總體上更能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，從而有利于促進(jìn)項目的成功，降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險。設計上的預見(jiàn)性可以減少后續的更改和調整，為建設單位節約投資。

（3）從確定的目標客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。在設計上，比較物業(yè)建設、使用、維護的成本與目標客戶(hù)的需求及經(jīng)濟承受力，使業(yè)主、建設單位與物業(yè)管理企業(yè)的目標利益相統一。

（4）要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規劃的內容和思路，保證總體思路的一致性、連貫性和持續性。

（5）對于分期開(kāi)發(fā)的物業(yè)項目，對共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配套在各期之間的過(guò)渡性安排提供協(xié)調意見(jiàn)。