1.內容
(1)與建設單位、施工單位就施工中發(fā)現的問(wèn)題共同商榷,及時(shí)提出并落實(shí)整改方案。
(2)配合設備安裝、確保安裝質(zhì)量。
(3)對內外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見(jiàn)。
(4)熟悉并記錄基礎及隱蔽工程、管線(xiàn)的鋪設情況,特別注意那些在設計資料或常規竣工資料中未反映的內容。
2.方法和要點(diǎn)
(1)派出工程技術(shù)人員進(jìn)駐現場(chǎng),對工程進(jìn)行觀(guān)察、了解、記錄,并就有關(guān)問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。
(2)仔細做好現場(chǎng)記錄,既為今后的物業(yè)管理資料,也為將來(lái)處理質(zhì)量問(wèn)題提供重要的依據。
(3)物業(yè)管理企業(yè)不是建設監理單位,要注意介入的方式方法。既要對質(zhì)量持認真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監理工作。
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