- 產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位是規劃核心和綱領(lǐng)性?xún)热?。產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位要凝練成產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的( )。2021-11-26
- 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃所關(guān)注的外部環(huán)境分析中，( )是最重要內容，與規劃實(shí)施方案關(guān)系最密切。2021-11-26
- 下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃編制內容的說(shuō)法，錯誤的是( )。2021-11-26
- 下列策略及做法中，符合企業(yè)發(fā)展規劃編制原則的有( )。2021-11-26
- 規劃應立足于規劃實(shí)施的可行性和預見(jiàn)性，協(xié)調好近期建設與遠景規劃的關(guān)系，適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不確定性，規劃方案保持一定的靈活性，體現了園區發(fā)展規劃編制原則的( )發(fā)展原則。2021-11-26
- 企業(yè)發(fā)展規劃要對近中遠期進(jìn)行全面部署，以近中期為主，兼顧長(cháng)遠發(fā)展，這體現了企業(yè)發(fā)展規劃的( )原則。2021-11-26
- 產(chǎn)業(yè)規劃要對形勢和環(huán)境有正確的判斷，對市場(chǎng)走勢有準確的把握，對影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素和動(dòng)態(tài)要有敏感的警覺(jué)，體現了產(chǎn)業(yè)規劃編制的( )原則。2021-11-26
- 下列園區規劃的要求匯總，符合綠色發(fā)展原則的是( )。2021-11-26
- 關(guān)于園區發(fā)展規劃作用的說(shuō)法，正確的有( )。2021-11-26
- 關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃作用的說(shuō)法，正確的有( )。2021-11-26
- 下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的說(shuō)法錯誤的是( )。2021-11-26
- 編制企業(yè)發(fā)展規劃要切實(shí)針對企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展階段，客觀(guān)分析企業(yè)現狀，發(fā)現企業(yè)優(yōu)勢，剖析存在問(wèn)題，挖掘企業(yè)核心競爭力。這體現了企業(yè)發(fā)展規劃的( )特點(diǎn)。2021-11-26
- 符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃是項目決策分析的基礎和前提，這體現了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的( )特點(diǎn)。2021-11-26
- 某太陽(yáng)能光伏企業(yè)制定了未來(lái)5年內建成10家技術(shù)先進(jìn)的標準工廠(chǎng)的項目方案，該方案從類(lèi)型劃分上屬于( )。2021-11-26
- 需要設置專(zhuān)職項目經(jīng)理的組織模式有( )。2021-11-25
- 全職人員在項目管理團隊中的比例為20%，這可能是( )組織形式。2021-11-25
- 有專(zhuān)職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團隊中的比例占50%～60%的項目組織模式有( )。2021-11-25
- 某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專(zhuān)職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是( )。2021-11-25
- 某項目團隊的項目負責人實(shí)際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是( )。2021-11-25
- 關(guān)于工程項目復合式組織結構的說(shuō)法，錯誤的是( )。2021-11-25
- 關(guān)于復合式組織結構的說(shuō)法，錯誤的是( )。2021-11-25
- 關(guān)于矩陣式項目組織結構優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法，錯誤的是( )。2021-11-25
- 有專(zhuān)職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是( )組織結構。2021-11-25
- 下列關(guān)于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是( )。2021-11-25
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