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2014-12-29 10:47 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項得0.5分)
1.招標采購項目是為實(shí)現招標采購目標,通過(guò)實(shí)施滿(mǎn)足( )等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力,是一個(gè)具有鮮明項目特點(diǎn)的獨特服務(wù)過(guò)程。
A.費用
B.質(zhì)量
C.資源
D.時(shí)間
E.數量
2.招標采購工作本身就具有( )等項目屬性。
A.不斷完善的漸進(jìn)性
B.特定目標的唯一性
C.采購的周期性
D.臨時(shí)的一次性
E.風(fēng)險與不確定性
3.招標采購項目質(zhì)量是指服務(wù)能力與效果滿(mǎn)足客戶(hù)明確和隱含需要的程度,其具有的特性包括( )
A.服務(wù)質(zhì)量標準難以預先確定
B.服務(wù)的提供與使用具有同步性
C.服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)濟性
D.招標內容的多樣性
E.招標內容的功能性
4.招標采購項目中的質(zhì)量管理工作內容包括( )
A.編制質(zhì)量計劃
B.編制標準
C.編制技術(shù)文件
D.編制驗收程序
E.收集并分析市場(chǎng)信息
5.編制招標采購項目管理方案的基礎準備工作包括( )
A.確定招標采購項目管理方案的工作分解結構
B.分析項目特點(diǎn)提出對策建議
C.項目調查研究
D.研究確定項目目標系統
E.合理設定并策劃招標文件的合同條款
6.工程招標進(jìn)度規劃的內容包括( )
A.工程建設程序
B.招標相關(guān)工作順序
C.工程項目的細分
D.工程建設項目或生產(chǎn)需求的銜接配套
E.工程總進(jìn)度規劃
7.在編制招標采購管理方案時(shí)的注意點(diǎn)包括( )
A.設定適當的質(zhì)量標準
B.預見(jiàn)性
C.經(jīng)濟性
D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
E.風(fēng)險責任分配
8.風(fēng)險責任分配的一般原則包括( )
A.針對性風(fēng)險
B.可管理性風(fēng)險
C.不可預見(jiàn)性風(fēng)險
D.普遍性風(fēng)險
E.經(jīng)濟性風(fēng)險
9.招標采購制定進(jìn)度計劃的依據包括( )
A.項目采購數量與質(zhì)量要求
B.項目采購的特點(diǎn)
C.招標采購各項工作的時(shí)間估計
D.項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件
E.限制和約束
10.招標進(jìn)度計劃是表達招標采購工作中各項工作的開(kāi)展順序、開(kāi)始和完成時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計劃,具體編制步驟包括( )
A.根據招標采購工作內容的分解,確定各項工作的先后順序
B.平衡各工作管理因素的相互關(guān)系
C.記錄各工作的人員與所用機械
D.確定招標采購工作的時(shí)問(wèn)進(jìn)度
E.應用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進(jìn)度計劃
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