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2015招標師項目管理與采購模擬試題一(4)

2014-12-29 10:47  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項得0.5分)

1.招標采購項目是為實(shí)現招標采購目標,通過(guò)實(shí)施滿(mǎn)足( )等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力,是一個(gè)具有鮮明項目特點(diǎn)的獨特服務(wù)過(guò)程。

A.費用

B.質(zhì)量

C.資源

D.時(shí)間

E.數量

2.招標采購工作本身就具有( )等項目屬性。

A.不斷完善的漸進(jìn)性

B.特定目標的唯一性

C.采購的周期性

D.臨時(shí)的一次性

E.風(fēng)險與不確定性

3.招標采購項目質(zhì)量是指服務(wù)能力與效果滿(mǎn)足客戶(hù)明確和隱含需要的程度,其具有的特性包括( )

A.服務(wù)質(zhì)量標準難以預先確定

B.服務(wù)的提供與使用具有同步性

C.服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)濟性

D.招標內容的多樣性

E.招標內容的功能性

4.招標采購項目中的質(zhì)量管理工作內容包括( )

A.編制質(zhì)量計劃

B.編制標準

C.編制技術(shù)文件

D.編制驗收程序

E.收集并分析市場(chǎng)信息

5.編制招標采購項目管理方案的基礎準備工作包括( )

A.確定招標采購項目管理方案的工作分解結構

B.分析項目特點(diǎn)提出對策建議

C.項目調查研究

D.研究確定項目目標系統

E.合理設定并策劃招標文件的合同條款

6.工程招標進(jìn)度規劃的內容包括( )

A.工程建設程序

B.招標相關(guān)工作順序

C.工程項目的細分

D.工程建設項目或生產(chǎn)需求的銜接配套

E.工程總進(jìn)度規劃

7.在編制招標采購管理方案時(shí)的注意點(diǎn)包括( )

A.設定適當的質(zhì)量標準

B.預見(jiàn)性

C.經(jīng)濟性

D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡

E.風(fēng)險責任分配

8.風(fēng)險責任分配的一般原則包括( )

A.針對性風(fēng)險

B.可管理性風(fēng)險

C.不可預見(jiàn)性風(fēng)險

D.普遍性風(fēng)險

E.經(jīng)濟性風(fēng)險

9.招標采購制定進(jìn)度計劃的依據包括( )

A.項目采購數量與質(zhì)量要求

B.項目采購的特點(diǎn)

C.招標采購各項工作的時(shí)間估計

D.項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件

E.限制和約束

10.招標進(jìn)度計劃是表達招標采購工作中各項工作的開(kāi)展順序、開(kāi)始和完成時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計劃,具體編制步驟包括( )

A.根據招標采購工作內容的分解,確定各項工作的先后順序

B.平衡各工作管理因素的相互關(guān)系

C.記錄各工作的人員與所用機械

D.確定招標采購工作的時(shí)問(wèn)進(jìn)度

E.應用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進(jìn)度計劃

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