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2015招標師項目管理與采購模擬試題一(5)

2014-12-29 10:48  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項得0.5分)

11.項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負責制相符合的財務(wù)決策權,否則項目就難以順利展開(kāi)。一般來(lái)講,這一權力包括( )

A.分配權

B.項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權

C.費用控制權

D.項目團隊隊員的選拔權

E.實(shí)施控制權

12.招標采購項目質(zhì)量控制的主要措施包括( )

A.嚴格執行法定程序

B.建設市場(chǎng)信息庫并充分利用公共信息平臺

C.厲行節約,減少額外費用支出

D.采取事前預測、事中檢查、糾正,事后總結、評價(jià)

E.招標文件系統嚴謹、邏輯合理,避免投訴

13.招標采購項目進(jìn)度控制的主要方法包括( )

A.費用計劃曲線(xiàn)

B.項目管理軟件

C.工作結構分解

D.甘特圖或網(wǎng)絡(luò )圖

E.里程碑計劃

14.招標采購工作檢查就是對招標工作的各個(gè)方面進(jìn)行深入系統的核查,檢查的內容包括( )等。

A.招標采購的工作活動(dòng)

B.招標采購工作進(jìn)行過(guò)程中的各種記錄

C.招標采購的工作人員

D.招標采購工作的預算和實(shí)際開(kāi)支狀況

E.招標采購工作的完成程度

15.招標采購項目質(zhì)量保證的考核指標包括( )

A.有效性

B.符合性

C.及時(shí)性

D.合理性

E.規范

16.招標采購項目進(jìn)度安排管理要素的主要內容包括( )

A.進(jìn)度編制

B.時(shí)間估計

C.項目的開(kāi)始和結束日期

D.成本估計

E.費用計劃

17.招標采購項目信息管理的作用包括( )

A.規范管理行為

B.避免運行風(fēng)險

C.完善管理績(jì)效

D.提高工作效率

E.溝通工作內容

18.使用項目管理軟件,可進(jìn)行招標項目管理方案計劃制定,如( )等。

A.采購項目日歷

B.從outlook中導入資源信息

C.制作樹(shù)狀WBS

D.共享資源庫

E.里程碑設置

19.在招標采購風(fēng)險中,( )等都屬于對稱(chēng)信息條件下的風(fēng)險。

A.利率風(fēng)險

B.管理風(fēng)險

C.匯率風(fēng)險

D.人為風(fēng)險

E.政治風(fēng)險

20.招標采購項目跟蹤過(guò)程中可以應用的管理方法和手段比較多,在選擇采用的方法時(shí),應注意的方面包括( )

A.項目跟蹤和信息管理的總體規劃相協(xié)調

B.項目跟蹤的及時(shí)性

C.信息的標準化和報表的規范化

D.項目跟蹤的準確性

E.應用先進(jìn)的IT技術(shù)

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