建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 模擬試題 > 正文
2014-12-29 10:48 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項得0.5分)
11.項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負責制相符合的財務(wù)決策權,否則項目就難以順利展開(kāi)。一般來(lái)講,這一權力包括( )
A.分配權
B.項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權
C.費用控制權
D.項目團隊隊員的選拔權
E.實(shí)施控制權
12.招標采購項目質(zhì)量控制的主要措施包括( )
A.嚴格執行法定程序
B.建設市場(chǎng)信息庫并充分利用公共信息平臺
C.厲行節約,減少額外費用支出
D.采取事前預測、事中檢查、糾正,事后總結、評價(jià)
E.招標文件系統嚴謹、邏輯合理,避免投訴
13.招標采購項目進(jìn)度控制的主要方法包括( )
A.費用計劃曲線(xiàn)
B.項目管理軟件
C.工作結構分解
D.甘特圖或網(wǎng)絡(luò )圖
E.里程碑計劃
14.招標采購工作檢查就是對招標工作的各個(gè)方面進(jìn)行深入系統的核查,檢查的內容包括( )等。
A.招標采購的工作活動(dòng)
B.招標采購工作進(jìn)行過(guò)程中的各種記錄
C.招標采購的工作人員
D.招標采購工作的預算和實(shí)際開(kāi)支狀況
E.招標采購工作的完成程度
15.招標采購項目質(zhì)量保證的考核指標包括( )
A.有效性
B.符合性
C.及時(shí)性
D.合理性
E.規范性
16.招標采購項目進(jìn)度安排管理要素的主要內容包括( )
A.進(jìn)度編制
B.時(shí)間估計
C.項目的開(kāi)始和結束日期
D.成本估計
E.費用計劃
17.招標采購項目信息管理的作用包括( )
A.規范管理行為
B.避免運行風(fēng)險
C.完善管理績(jì)效
D.提高工作效率
E.溝通工作內容
18.使用項目管理軟件,可進(jìn)行招標項目管理方案計劃制定,如( )等。
A.采購項目日歷
B.從outlook中導入資源信息
C.制作樹(shù)狀WBS
D.共享資源庫
E.里程碑設置
19.在招標采購風(fēng)險中,( )等都屬于對稱(chēng)信息條件下的風(fēng)險。
A.利率風(fēng)險
B.管理風(fēng)險
C.匯率風(fēng)險
D.人為風(fēng)險
E.政治風(fēng)險
20.招標采購項目跟蹤過(guò)程中可以應用的管理方法和手段比較多,在選擇采用的方法時(shí),應注意的方面包括( )
A.項目跟蹤和信息管理的總體規劃相協(xié)調
B.項目跟蹤的及時(shí)性
C.信息的標準化和報表的規范化
D.項目跟蹤的準確性
E.應用先進(jìn)的IT技術(shù)
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。