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2015招標師項目管理與采購模擬試題二(3)

2014-12-29 10:53  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個(gè)最符合題意)

21.工程項目施工階段,項目執行管理層次的主要工作不包括( )

A.合同管理

B.項目監督檢查

C.施工管理

D.資金使用管理

22.關(guān)于工程咨詢(xún)服務(wù)項目的特點(diǎn),下列表述中不正確的是( )

A.工程咨詢(xún)項目具有時(shí)效性

B.工程咨詢(xún)質(zhì)量受人力資本影響較小

C.影響工程咨詢(xún)質(zhì)量的不確定因素較多

D.工程咨詢(xún)項目涉及的相關(guān)方多,利益糾結多

23.工程咨詢(xún)服務(wù)項目的管理過(guò)程不包括( )

A.初步接洽

B.明確客戶(hù)需求

C.制訂管理方案

D.估算咨詢(xún)費用

24.選擇工程咨詢(xún)服務(wù)項目時(shí),應當權衡客戶(hù)委托的各個(gè)方面,不包括( )

A.客戶(hù)資質(zhì)

B.服務(wù)范圍及費用

C.合同的公平性

D.客戶(hù)類(lèi)型

25.關(guān)于工程咨詢(xún)服務(wù)項目范圍管理一般重點(diǎn)關(guān)注的內容,下列表述中,正確的是( )

A.選擇適合的項目,是確定服務(wù)范圍的根本

B.明確服務(wù)范圍,是做好范圍管理的前提

C.防止范圍蔓延,是確定服務(wù)范圍的基礎

D.識別客戶(hù)的主要需求,是控制范圍變更的有效手段

26.工程咨詢(xún)過(guò)程以( )為中心。

A.物流

B.信息收集

C.智力活動(dòng)

D.經(jīng)驗交流

27.項目進(jìn)度管理是為確保項目在約定時(shí)間內完成所進(jìn)行的一系列管理過(guò)程,由于工程咨詢(xún)服務(wù)項目的階段性和人員參加不同項目組的交叉流動(dòng)性,工程咨詢(xún)方一般根據( )實(shí)施進(jìn)度控制。

A.工作分解結構

B.排列圖法

C.責任分配矩陣

D.里程碑計劃

28.關(guān)于權益性融資的表述,不正確的是( )

A.股東投入的資金

B.本金無(wú)需償還

C.籌資成本比較低

D.沒(méi)有固定的利息負擔

29.投融資服務(wù)是為經(jīng)濟建設的投資決策和融資活動(dòng)提供的( )服務(wù)。

A.體力

B.科研

C.物流

D.智力

30.投資決策服務(wù)需要解決的問(wèn)題主要集中在項目的( )

A.執行和控制階段

B.開(kāi)始階段

C.計劃階段

D.結束階段

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