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2015招標師項目管理與采購模擬試題二(2)

2014-12-29 10:52  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個(gè)最符合題意)

11.世界銀行咨詢(xún)服務(wù)(采購)的評審方法中,( )的實(shí)質(zhì)就是把技術(shù)資質(zhì)因素作為選定服務(wù)方的首要原則。

A.基于質(zhì)量的評審方法

B.基于質(zhì)量和費用的洋審方法

C.最低費用的評審方法

D.基于服務(wù)方資歷的評審方法

12.下列方法中,( )采用“雙封制”方法,投標方同時(shí)提交技術(shù)建議書(shū)和財務(wù)建議書(shū)。

A.基于服務(wù)方資歷的評審方法

B.基于質(zhì)量和費用的評審方法

C.單一來(lái)源的評審方法

D.最低費用的評審方法

13.單一來(lái)源的選擇方法主要適用的情況不包括( )

A.非常小的咨詢(xún)任務(wù)

B.工作延續性的需要

C.常規性質(zhì)的服務(wù)項目

D.只有一家咨詢(xún)服務(wù)方是合格的或具有特殊價(jià)值的經(jīng)驗

14.僅適用于服務(wù)范圍能夠準確界定的簡(jiǎn)單的服務(wù)項目的評審方法是( )

A.最低費用的評審方法

B.單一來(lái)源的評審方法

C.基于服務(wù)方資歷的評審方法

D.固定預算下的選擇方法

15.下列服務(wù)合同類(lèi)型中,( )主要適用于服務(wù)內容和期限以及要求服務(wù)方提交的成果能夠明確規定的服務(wù)項目。

A.成本加酬金合同

B.總價(jià)合同

C.單價(jià)合同

D.百分比合同

16.下列服務(wù)合同類(lèi)型中,( )最大的缺點(diǎn)是不能激勵服務(wù)方進(jìn)行方案的優(yōu)化。

A.成本加酬金合同

B.總價(jià)合同

C.單價(jià)合同

D.百分比合同

17.對于科技研發(fā)項目和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項目都有很好的適用性的合同類(lèi)型是( )

A.成本加酬金合同

B.總價(jià)合同

C.以時(shí)間為基礎的合同

D.百分比合同

18.服務(wù)項目團隊的組建及管理中經(jīng)常使用( )來(lái)確定項目角色并進(jìn)行分工。

A.里程碑計劃

B.責任分配矩陣

C.橫道圖

D.排列圖法

19.服務(wù)項目通常在( )的基礎上進(jìn)行團隊的組建、確定項目角色并進(jìn)行分工。

A.工作分解結構

B.排列圖法

C.責任分配矩陣

D.里程碑計劃

20.在工程項目決策階段,項目決策管理層次的主要工作不包括( )

A.制定投資計劃,選擇項目

B.審批項目建議書(shū)

C.投資機會(huì )研究

D.審批可行性研究報告

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