招標師考試：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，建設工程教育網(wǎng)整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點(diǎn)，希望對您有所幫助。

　　4.工程建設項目管理模式（大綱要求熟悉）☆

　�。�1）管理模式的產(chǎn)生和意義

　�。�2）工程建設項目的實(shí)施方法

　　有線(xiàn)性順序法和快速路徑法。

　　1）線(xiàn)性順序法的特點(diǎn)

　　線(xiàn)性順序法也稱(chēng)作傳統的項目實(shí)施過(guò)程，這一實(shí)施過(guò)程的特點(diǎn)是明確劃分工程項目設計、招標采購與施工過(guò)程，在完成前一項全部工作后，在進(jìn)行下一步工作。

　　2）快速路徑法的特點(diǎn)

　　快速路徑法也稱(chēng)作復雜的項目實(shí)施過(guò)程，這一實(shí)施過(guò)程的特點(diǎn)是考慮到了項目擴大初步設計（深化設計）或施工圖設計過(guò)程在技術(shù)上的可分割性，或者說(shuō)設計子過(guò)程是可以分步驟實(shí)施的過(guò)程，此實(shí)施可明顯地縮短項目總的實(shí)施周期，但其風(fēng)險與弊端也是顯而易見(jiàn)的。前期施工開(kāi)始，后期設計仍在進(jìn)行。加大了工程實(shí)施管理的風(fēng)險，運用它是有約束、有限度的。

　　3）線(xiàn)性順序法、快速路徑法管理實(shí)施方法的相互關(guān)系：

　�、倬�(xiàn)性順序法與快速路徑法本身并無(wú)先進(jìn)與落后之分；

　�、诳焖俾窂椒ū旧砭褪墙�立在線(xiàn)性順序法基礎之上的；

　�、弁�一項目中往往交錯地采用線(xiàn)性順序法和快速路徑法來(lái)實(shí)施。