小編提醒：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點(diǎn)，希望對您有所幫助。

　　4.貨物生產(chǎn)供應鏈（新）及供應商管理

　�。�1）廣義的生產(chǎn)供應鏈

　　供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商，制造商，分銷(xiāo)商，零售商，直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結構。

　�。�2）狹義的生產(chǎn)供應鏈

　　即生產(chǎn)制造與供應商的鏈接。

　　生產(chǎn)供應鏈主要內容

　　1）供應商的調查

　　企業(yè)可以通過(guò)供應商的調查活動(dòng)，獲取以下信息：①產(chǎn)品的適用性，包括技術(shù)水平和設計開(kāi)發(fā)保障能力；②產(chǎn)品質(zhì)量信息，包括產(chǎn)品的標準水平、質(zhì)量控制能力；③生產(chǎn)供應能力信息，了解供應商生產(chǎn)計劃控制的能力；④價(jià)格信息；⑤地理位置和交通運輸成本；⑥市場(chǎng)信譽(yù)；⑦服務(wù)質(zhì)量水平。經(jīng)過(guò)合格評價(jià)的供應商可以作為企業(yè)的合作方。

　　2）供應商的現場(chǎng)審核

　　現場(chǎng)審核的內容包括：①設計資格審核。②制造資格審核。③供應商的質(zhì)量管理體系和其他相關(guān)體系認證和實(shí)際質(zhì)量控制能力審核。

　　企業(yè)從供應商的合作經(jīng)驗、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證能力、履約能力、技術(shù)和服務(wù)能力等方面進(jìn)行供應商的綜合評估。

　　3）供應商的選擇

　　設備與技術(shù)；供應能力；競爭力產(chǎn)品；正常的質(zhì)量狀態(tài)和履行合同態(tài)度。

　　4）供應商的管理

　　企業(yè)應為合格供應商建立評價(jià)和供貨業(yè)績(jì)檔案，以備查詢(xún)和作為質(zhì)量追溯的原始資料。合格供應商的檔案應包括：供應商名稱(chēng)、供應商評價(jià)資料、供貨歷史記錄、質(zhì)量管理體系運行評價(jià)材料或認證證書(shū)、國家或行業(yè)抽查報告、采購商品的國家和行業(yè)標準、采購合同和協(xié)議、定期評價(jià)報告等。需要時(shí)，采購方應每年對重要供應商實(shí)施專(zhuān)項審核（第二方審核）和監督性評價(jià)。如果企業(yè)無(wú)能力對供應商進(jìn)行第二方審核，可以委托有資質(zhì)的外部機構或聘請有資格的審核員進(jìn)行。