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2014-08-08 16:37 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小編提醒：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點(diǎn)，希望對您有所幫助。
2.工程咨詢(xún)服務(wù)項目的范圍、質(zhì)量與進(jìn)度管理
�。�1）工程咨詢(xún)服務(wù)項目的范圍
1）選擇適合的項目，是確定服務(wù)范圍的基礎
2）識別客戶(hù)的主要需求，是確定服務(wù)范圍的根本
3）明確服務(wù)范圍，是做好范圍管理的前提
4）防止范圍蔓延，是控制范圍變更的有效手段
范圍管理的關(guān)鍵是識別和控制哪些工作應該包括在項目之內，哪些工作不應該包括在項目之內，并在項目實(shí)施過(guò)程中不斷地進(jìn)行識別，以防止范圍蔓延。
范圍管理一般應關(guān)注：
�、僮稍�(xún)服務(wù)在項目過(guò)程上的延長(cháng)。
�、谧稍�(xún)服務(wù)在項目專(zhuān)業(yè)任務(wù)上的擴張。
�、圩稍�(xún)服務(wù)在項目交付成果上的蔓延
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