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2016-01-19 14:43 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目組合管理是指在可利用的資源和組織戰略計劃的指導下，進(jìn)行多個(gè)項目或項目群的集中管理。項目組合管理根據項目、項目群和其他工作對組織戰略和目標的支持和貢獻程度，進(jìn)行評價(jià)選擇、優(yōu)先級排序、多項目組合優(yōu)化、監控和管理，從而確保項目組合符合組織的戰略整體目標，實(shí)現組織整體收益的最大化。
項目組合管理采取的是自上而下的管理方式，即先確定組織的戰略目標，優(yōu)先選擇符合組織戰略目標的項目，在組織的資金和資源能力范圍內有效執行項目。項目組合管理強調“如何配備項目”，通過(guò)多項目組合優(yōu)化，將項目組合與組織的戰略目標結合在一起，獲得項目之間的恰當平衡和組合，通過(guò)為最有價(jià)值的項目設定優(yōu)先級和籌集資金，來(lái)最優(yōu)化項目組合的價(jià)值，確保項目的實(shí)施和運作與組織的戰略目標保持一致，從而實(shí)現組織收益最大化。
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