【提問(wèn)】老師，您好！

　　1、請問(wèn)“項目管理服務(wù)模式（PM）”可不可以理解為類(lèi)似“工程監理”的作用，受業(yè)主委托對工程項目進(jìn)行管理，但與施工單位無(wú)合同關(guān)系？

　　2、而“項目管理承包模式（PMC）”與“代建制模式”的區別是否可以理解為：“代建制”比“PMC模式”多了前期的項目策劃、報批、環(huán)評、消防、開(kāi)工等等手續。

　　【回答】

　　學(xué)員cjxmf321，您好！您的問(wèn)題答復如下：

　　1.項目管理服務(wù)模式（PM）可以這樣理解，受業(yè)主委托對工程項目進(jìn)行管理，但與施工單位無(wú)合同關(guān)系。

　　2.您的理解是正確的。

　　★問(wèn)題所屬科目：咨詢(xún)工程師——工程項目組織與管理