咨詢(xún)師項目管理內容：決策階段的主要任務(wù)
1.對投資方向和內容作初步構想，開(kāi)展專(zhuān)題研究及投資機會(huì )研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰略規劃。
2.選擇好咨詢(xún)機構，開(kāi)展項目前期工作，為決策提供科學(xué)依據。
3.組織對工程項目建議書(shū)和可行性研究報告進(jìn)行評審，與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，并落實(shí)項目建設相關(guān)條件。
4.項目決策并報請有關(guān)部門(mén)審批、核準或備案。
責任編輯：北卡
責任編輯：辛靜
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