1.事先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。

　　2.在制訂項目計劃時(shí)，加強風(fēng)險分析；在進(jìn)度安排上，留有適當余地；在費用安排上，考慮一定的不可預見(jiàn)費；這樣就可以減少計劃變更的幾率。

　　3.盡量減少變更帶來(lái)的影響。

　　4.建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。

　　5.變更評審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復協(xié)商溝通。