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　　押金或贊助費（入場(chǎng)費）?？傮w而言一個(gè)小市場(chǎng)攤位，什么樣的風(fēng)險需要10萬(wàn)、8萬(wàn)押金，這是一種變相收費。

　　通過(guò)對入市門(mén)檻的設定，可實(shí)現除了租金外的收益，但在投資核算中，對于回收成本，性質(zhì)卻一致。

　　入市門(mén)檻設定一般都在市場(chǎng)認同度高的市場(chǎng)中產(chǎn)生的，而且，都是受市場(chǎng)熱棒的市場(chǎng)商廈。入場(chǎng)門(mén)檻參照的值，除了租金外，以及區域傳統，另外一個(gè)就是轉讓費，通過(guò)對典型性商業(yè)分析，針對典型性商業(yè)的攤位轉讓費，考慮規模及放大量就可以設定入場(chǎng)門(mén)檻。

　　雖然押金與贊助費都是入市門(mén)檻，其收益財務(wù)處理截然不同，應盡可能的多設置贊助費等直接利潤，而少押金，如秀水街的押金10萬(wàn)元就過(guò)高，贊助費5萬(wàn)過(guò)低，應押金少，贊助費多點(diǎn)。如雅寶路天雅大廈押金8萬(wàn)過(guò)高，應拆分一些為贊助費、建設費等。