顧客滿(mǎn)意與否取決于顧客的價(jià)值觀(guān)和期望與所接受產(chǎn)品或服務(wù)狀況的比較。顧客的價(jià)值觀(guān)決定了其要求或期望值(認知質(zhì)量),而組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)形成可感知的效果(感知質(zhì)量)。
1.顧客滿(mǎn)意
顧客滿(mǎn)意是指顧客對其要求已被滿(mǎn)足的程度的感受。顧客抱怨是一種滿(mǎn)意程度低的最常見(jiàn)表達方式,但沒(méi)有抱怨并不一定表明顧客很滿(mǎn)意。即使規定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿(mǎn)足,也不一定確保顧客很滿(mǎn)意。
由于顧客滿(mǎn)意是顧客通過(guò)對一個(gè)產(chǎn)品(或一項服務(wù))的可感知的效果(感知質(zhì)量)與他的期望(認知質(zhì)量)相比較后所形成的感覺(jué)狀態(tài),因此,滿(mǎn)意水平是可感知效果和期望值之間的差異函數。顧客可以經(jīng)歷三種不同感覺(jué)狀態(tài)中的一種。如果效果低于期望,期望得不到滿(mǎn)意,則顧客不滿(mǎn)意;如果可感知效果與期望相匹配,期望得到滿(mǎn)足,顧客就滿(mǎn)意;如果可感知效果超過(guò)期望,顧客就會(huì )高度滿(mǎn)意,直至產(chǎn)生忠誠。
若顧客抱怨就須看組織是如何對待的。一旦受理抱怨顧客感知結果判斷好,那么仍然可以使顧客滿(mǎn)意或忠誠。否則顧客將不再購買(mǎi)、投訴直至訴訟。
2.顧客滿(mǎn)意的特性
顧客滿(mǎn)意有以下基本特性:
。1)主觀(guān)性顧客的滿(mǎn)意程度是建立在其對產(chǎn)品和服務(wù)的體驗上,感受的對象是客觀(guān)的,而結論是主觀(guān)的。顧客滿(mǎn)意的程度與顧客的自身條件如知識和經(jīng)驗、收入狀況、生活習慣、價(jià)值觀(guān)念等有關(guān),還與媒體傳聞等有關(guān);
。2)層次性處于不同層次需求的人對產(chǎn)品和服務(wù)的評價(jià)標準不同,因而不同地區、不同階層的人或一個(gè)人在不同條件下對某個(gè)產(chǎn)品或某項服務(wù)的評價(jià)不盡相同;
。3)相對性顧客對產(chǎn)品的技術(shù)指標和成本等經(jīng)濟指標通常不熟悉,他們習慣于把購買(mǎi)的產(chǎn)品和同類(lèi)其他產(chǎn)品,或和以前的消費經(jīng)驗進(jìn)行比較,由此得到的滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意有相對性;
。4)階段性任何產(chǎn)品都具有壽命周期,服務(wù)也有時(shí)間性,顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意程度來(lái)自于過(guò)程的使用體驗,是在過(guò)去多次購買(mǎi)和提供的服務(wù)中逐漸形成的,因而呈現出階段性。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是現代質(zhì)量管理的基本原則。明確了組織與顧客的關(guān)系是依存關(guān)系,沒(méi)有顧客或者不能滿(mǎn)足顧客要求的組織是不能生存的。關(guān)注顧客,也是關(guān)注組織自己,兩者是相統一的。由于顧客的需求是變化的,反映產(chǎn)品的質(zhì)量特性也是變化的,組織不僅要考慮顧客當前的要求,還應考慮顧客未來(lái)的需求,以適應顧客不斷變化的需要。顧客要求,包括明示的、隱含的和法律法規必須履行的三個(gè)方面,顧客總是從自己的感受來(lái)理解產(chǎn)品質(zhì)量,難以全面地對產(chǎn)品提出準確的量化要求。同樣,對于非針對特定顧客的產(chǎn)品,大多數顧客都難以直接與生產(chǎn)組織接觸。所以,滿(mǎn)足顧客要求的責任,只能落在組織自己身上。顧客提到的要求和期望要給予保證,顧客沒(méi)有提出的要求和期望,同樣要給予關(guān)注和滿(mǎn)足;而且只有超越顧客的期望,才能滿(mǎn)足顧客要求,使顧客滿(mǎn)意乃至忠誠。
3.Kano模型
日本質(zhì)量專(zhuān)家Kano(狩野)把質(zhì)量依照顧客的感受及滿(mǎn)足顧客要求的程度分成三種質(zhì)量:理所當然質(zhì)量、一元質(zhì)量和魅力質(zhì)量。
A:理所當然質(zhì)量,當其特性不充足(不滿(mǎn)足顧客要求)時(shí),顧客很不滿(mǎn)意;當其特性充足(滿(mǎn)足顧客要求)時(shí),無(wú)所謂滿(mǎn)意不滿(mǎn)意,顧客充其量是滿(mǎn)意。
B:一元質(zhì)量,當其特性不充足時(shí),顧客不滿(mǎn)意,充足時(shí),顧客就滿(mǎn)意。越不充足,越不滿(mǎn)意,越充足越滿(mǎn)意。
C:魅力質(zhì)量,當其特性不充足時(shí),無(wú)關(guān)緊要顧客無(wú)所謂,當其特性充足時(shí),顧客就十分滿(mǎn)意。
理所當然的質(zhì)量是基線(xiàn)質(zhì)量,是最基本的需求滿(mǎn)足。以冰箱為例,冰箱制冷這一特性就是理所當然的質(zhì)量,不制冷,顧客肯定很不滿(mǎn)意,制冷這是理所當然的,這是基本要求。同樣,安全,一臺冰箱具有的基本質(zhì)量是安全操作,不存在什么滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意問(wèn)題,這是隱含或必須履行的需求。然而,如果出現短路或電擊,人們會(huì )不滿(mǎn)意。
一元質(zhì)量是質(zhì)量的常見(jiàn)形式。同樣以冰箱為例,"能耗"是電冰箱的質(zhì)量特性之一,如果能耗小,人們就很滿(mǎn)意。相反,能耗大就會(huì )不滿(mǎn)意。一般這是明示的需求。
魅力質(zhì)量是質(zhì)量的競爭性元素。通常有以下特點(diǎn):
。1)有全新的功能,以前從未出現過(guò);
。2)能極大提高顧客滿(mǎn)意;
。3)引進(jìn)一種沒(méi)有見(jiàn)過(guò)甚至沒(méi)考慮過(guò)的新機制,顧客忠誠度得到了極大的提高。
。4)一種非常新穎的風(fēng)格。
如電冰箱,在其門(mén)上有電腦顯示或聲音提示其中冷藏的食品保險期。假如沒(méi)有這一功能,無(wú)關(guān)緊要,顧客無(wú)所謂,但有其功能,顧客就很欣喜,十分滿(mǎn)意。這就是魅力質(zhì)量,是產(chǎn)品或服務(wù)具有競爭力的質(zhì)量保證。值得一提的是當魅力質(zhì)量失去其固有的特點(diǎn)的話(huà),將開(kāi)始變?yōu)橐辉|(zhì)量最后變?yōu)榛举|(zhì)量,即理所當然質(zhì)量。
如果是理所當然質(zhì)量,就要保證基本質(zhì)量特性符合規格(標準)實(shí)現滿(mǎn)足顧客的基本要求,項目團隊應集中在怎樣降低故障出現率上;如果是一元質(zhì)量,項目團隊關(guān)心的就不是符合不符合規格(標準)問(wèn)題,而是怎樣提高規格(標準)本身。不斷提高質(zhì)量特性,促進(jìn)顧客滿(mǎn)意度的提升;如果是魅力質(zhì)量,則需要通過(guò)滿(mǎn)足顧客潛在需求,使產(chǎn)品或服務(wù)達到意想不到的新質(zhì)量。項目團隊應關(guān)注的是如何在維持前兩個(gè)質(zhì)量的基礎上,探究顧客需求,創(chuàng )造新產(chǎn)品和增加意想不到的新質(zhì)量。
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