施工組織設計指導擬建工程施工全過(guò)程各項活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工組織設計要根據國家的有關(guān)技術(shù)政策和規定、業(yè)主的要求、設計圖紙和組織施工的基本原則，從擬建工程施工全局出發(fā)，結合工程的具體條件，合理地組織施工，采用科學(xué)的管理方法，不斷地革新施工技術(shù)，有效地使用人力、物力、安排好時(shí)間和空間，以期達到耗工少、工期短、質(zhì)量高和造價(jià)低的最優(yōu)效果。施工組織設計是對擬建工程施工過(guò)程合理安排、實(shí)行科學(xué)管理的重要手段和措施。通過(guò)施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種施工條件，揚長(cháng)避短，制定合理的施工方案、技術(shù)經(jīng)濟和組織措施，制定合理的進(jìn)度計劃（包括確保實(shí)施的準備工作計劃）；提供合理的臨時(shí)設施，以及材料和機具在施工場(chǎng)地上的布置方案，只有這樣，才能保證施工的順利進(jìn)行。施工組織設計統籌安排和協(xié)調施工中的各種關(guān)系，它把擬建工程的設計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來(lái)；它把直接參加施工的各單位、協(xié)作單位之間的關(guān)系，各施工階段和過(guò)程之間的關(guān)系更好地協(xié)調起來(lái)。施工組織設計為有關(guān)建設工作決策提供依據。它為擬建工程的設計方案在經(jīng)濟上的合理性、在技術(shù)上的科學(xué)性和在實(shí)際施工上的可能性提供依據。它為建設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制企業(yè)施工計劃提供依據。實(shí)踐證明，擬建工程的施工組織設計編制得合理，并且在施工過(guò)程中認真地貫徹執行，就可以確保施工的順利進(jìn)行，取得好、快、省和安全的效果，早日發(fā)揮基本建設投資的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　1.施工組織設計的分類(lèi)。

　　施工組織設計按編制對象范圍的不同可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項工程組織設計三種。施工組織總設計以一個(gè)建筑群或一個(gè)建設項目為編制對象，用以指導整個(gè)建筑群或建設項目施工全過(guò)程的各項施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工組織總設計一般在初步設計或擴大初步設計被批準之后，在總承包企業(yè)的總工程師領(lǐng)導下進(jìn)行編制。單位工程施工組織設計是以一個(gè)單位工程（一個(gè)建筑物、構筑物或一個(gè)交工系統）為編制對象，用以指導其施工全過(guò)程的各項施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后，在擬建工程開(kāi)工之前，在工程處的技術(shù)負責人領(lǐng)導下進(jìn)行編制。分部分項工程施工組織設計是以分部分項工程為編制對象，用以具體指導其施工全過(guò)程的各項施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。分部分項工程施工組織設計一般是同單位工程施工組織設計的編制同時(shí)進(jìn)行，并由單位工程的技術(shù)人員負責編制。施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計之間有以下關(guān)系：施工組織總設計是對整個(gè)建設項目的控制下，以施工組織總設計和企業(yè)施工計劃為依據編制的，針對具體的單位工程，把施工組織總設計的有關(guān)內容具體化；分部分項工程施工組織設計是以施工組織總設計、單位工程施工組織設計和企業(yè)施工計劃為依據編制的，針對具體的分部（項）工程，把單位工程施工組織設計進(jìn)一步具體化，它是專(zhuān)業(yè)工程具體的組織施工的設計，也叫分部分項工程作業(yè)計劃。

　　2.施工部署或施工方案的選擇；施工準備工作計劃；施工組織設計的內容。施工組織設計的任務(wù)和作用決定施工組織設計的內容。一般的施工組織設計包括以下內容：項目的工程概況；施工部署或施工方案的選擇；施工準備工作計劃；施工進(jìn)度計劃；各種資源需要量計劃；施工現場(chǎng)平面布置圖；質(zhì)量、安全和節約等技術(shù)組織保證措施；各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標；結束語(yǔ)。由于施工組織設計的編制對象不同，以上各方面內容所包括的范圍也不同。結合施工項目的實(shí)際情況，可以有所變化。

　　組織施工的基本原則

　　根據我國建筑業(yè)施工長(cháng)期積累的經(jīng)驗和建筑施工的特點(diǎn)，編制施工組織設計以及在組織建筑施工的過(guò)程中，一般應遵循以下幾項基本原則：

　　1.認真執行基本建設程序?；窘ㄔO的程序主要是計劃、設計和施工等幾個(gè)階段，它是由基本建設工作客觀(guān)規律所決定的。實(shí)踐表明，遵循上述程序時(shí)基本建設就能順利進(jìn)行；當違背這個(gè)程序時(shí)，不但會(huì )造成施工的混亂，影響工程質(zhì)量，而且還可能造成嚴重的浪費或工程事故。因此，認真執行基本建設程序，是保證建筑安裝工程順利進(jìn)行的重要條件。

　　2.做好施工項目排隊，保證重點(diǎn)，統籌安排。建筑施工企業(yè)和建設單位的根本目的是盡快地完成擬建工程的建設任務(wù)，使其早日投產(chǎn)或交付使用，盡快發(fā)揮基本建設投資的效益。這樣，就要求施工企業(yè)的計劃決策人員，必須根據擬建工程項目的重要程度和工期要求等，進(jìn)行統籌安排，分期排隊，把有限的資源優(yōu)先用于國家和建設單位急需的重點(diǎn)工程項目，使其早日建成投產(chǎn)使用。同時(shí)也應該安排好一般工程項目，注意處理好主體工程和配套工程，準備工程項目、施工項目和收尾項目之間施工力量的分配，從而獲得總體的最佳效果。

　　3.遵循建筑施工工藝和技術(shù)規律，堅持合理的施工程序和施工順序。建筑施工工藝及其技術(shù)規律，是分部分項工程施工固有的客觀(guān)規律。分部分項工程施工中的任何一道工序也不能省略或顛倒。因此在組織建筑施工中必須嚴格遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規律。建筑施工程序和施工順序是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中階段性的固有規律和分部分項工程的先后次序。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)是在同一場(chǎng)地不同空間，同時(shí)交叉搭接地進(jìn)行，前面的工作不完成，后面的工作就不能開(kāi)始。這種前后順序必須符合建筑施工程序和施工順序。交叉則體現爭取時(shí)間的主觀(guān)努力。在建筑安裝工程施工中，一般合理的施工程序和施工順序主要有以下幾方面：

　?。?）先進(jìn)行準備工作，后正式施工。準備工作是為后續生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行創(chuàng )造必要的條件。準備工作不充分就貿然施工，不僅會(huì )引起施工混亂，而且還會(huì )造成某些資源浪費，甚至中途停工。

　?。?）先進(jìn)行全場(chǎng)性工程，后進(jìn)行各項工程施工。平整場(chǎng)地、敷設管網(wǎng)、修筑道路和架設電路等全場(chǎng)性工程先進(jìn)行，為施工中供電、供水和場(chǎng)內運輸創(chuàng )造條件，有利于文明施工，節省臨時(shí)設施費用。

　?。?）還有先地下后地上，地下工程先深后淺的順序；主體結構工程在前，裝飾工程在后的順序；管線(xiàn)工程先場(chǎng)外后場(chǎng)內的順序；在安排工程順序時(shí)，要考慮空間順序等。

　　4.采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)組織施工。采用流水施工方法組織施工，不僅能使擬建工程的施工有節奏、均衡和連續地進(jìn)行，而且還會(huì )帶來(lái)顯著(zhù)的技術(shù)經(jīng)濟效果。網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是應用網(wǎng)絡(luò )圖形表達計劃中各項工作的相互關(guān)系，具有邏輯嚴密、層次清晰、關(guān)鍵問(wèn)題明確，可以進(jìn)行計劃方案優(yōu)化、控制和調整，有利于電子計算機在計劃管理中的應用等優(yōu)點(diǎn)，它在各種計劃管理中得到廣泛的應用。實(shí)踐證明，施工企業(yè)在建筑工程施工計劃管理中，采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，可以縮短工期和節約成本。

　　5.科學(xué)地安排冬雨季施工項目，保證全年生產(chǎn)的連續性和均衡性。建筑施工一般都是露天作業(yè)，易受氣候影響，嚴寒和下雨的天氣都不利于建筑施工的正常進(jìn)行。如不采取相應的技術(shù)措施，冬季和雨季就不能連續施工。目前，施工技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)有成功的冬雨季施工措施，保證施工正常進(jìn)行，但是使施工費用增加?？茖W(xué)地安排冬雨季施工項目，就是要求在安排施工進(jìn)度計劃時(shí)，根據施工項目的具體情況，留有必要的適合冬雨季施工的、不會(huì )過(guò)多增加施工費用的儲備工程，將其安排在冬雨季進(jìn)行施工，增加了全年施工天數，盡量做到全面、均衡、連續的施工。

　　6.貫徹工廠(chǎng)預制和現場(chǎng)預制相結合的方針，提高建筑產(chǎn)品工業(yè)化程度。建筑技術(shù)進(jìn)步的重要標志之一是建筑產(chǎn)品工業(yè)化，建筑產(chǎn)品工業(yè)化的前提條件是建筑施工中廣泛采用預制裝配構件。擴大預制裝配程度是走向建筑產(chǎn)品工業(yè)化的必由之路。在選擇預制構件加工方法時(shí)，應根據構件的種類(lèi)、運輸和安裝條件以及加工生產(chǎn)的水平等因素，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較，合理地決定工廠(chǎng)預制和現場(chǎng)預制構件的種類(lèi)，貫徹工廠(chǎng)預制和現場(chǎng)預制相結合的方針，取得最佳的效果。

　　7.充分利用現有機械設備，提高機械化程度。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)需要消耗巨大的體力勞動(dòng)。在建筑施工過(guò)程中，盡量以機械化施工代替手工操作，這是建筑技術(shù)進(jìn)步的另一重要標志。尤其是大面積的平整場(chǎng)地、大型土石方工程、大批量的裝卸和運輸、大型鋼筋混凝土構件和鋼結構構件的制作和安裝等繁重施工過(guò)程的機械化施工，對改善勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及經(jīng)濟效果都很顯著(zhù)。目前我國建筑施工企業(yè)的技術(shù)裝備程度還很不夠，滿(mǎn)足不了生產(chǎn)的需要。為此在組織工程項目施工時(shí)，要結合當地和工程情況，充分利用現有的機械設備。在選擇施工機械過(guò)程中，要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較，使大型機械和中、小型機械結合起來(lái)，使機械化和半機械化結合起來(lái)，盡量擴大機械化施工范圍，提高機械化施工程度。同時(shí)要充分發(fā)揮機械設備的生產(chǎn)率，保持其作業(yè)的連續性，提高機械設備的利用率。

　　8.盡量采用國內外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。先進(jìn)的施工技術(shù)與科學(xué)的施工管理手段相結合，是改善建筑施工企業(yè)和工程項目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保證工程質(zhì)量、縮短工期、降低工程成本的重要途徑。為此，在編制施工組織設計時(shí)廣泛地采用國內外的先進(jìn)施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理方法。

　　9.盡量減少暫設工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量，科學(xué)地布置施工平面圖。暫設工程在施工結束之后就要拆除，其投資有效時(shí)間是短暫的，因此在組織工程項目施工時(shí)，對暫設工程和大型臨時(shí)設施用途、數量和建造方式等方面，要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟的可行性研究，在滿(mǎn)足施工需要的前提下，使其數量最少和造價(jià)最低。這對于降低工程成本和減少施工用地都是十分重要的。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的建筑材料、構（配）件、制品等種類(lèi)繁多，數量龐大，各種物資的儲存數量、方式都必須科學(xué)合理。對物資庫存采用ABC分類(lèi)法和經(jīng)濟訂購批量法，在保證正常供應的前提下，其儲存數額要盡可能地減少。這樣可以大量減少倉庫、堆場(chǎng)的占地面積，對于降低工程成本、提高工程項目經(jīng)理部的經(jīng)濟效益是事半功倍的好辦法。建筑材料的運輸費在工程成本中所占的數量，對于合理地布置施工平面圖提供了有利條件。施工平面圖在滿(mǎn)足施工需要的情況下，盡可能使其緊湊合理，減少施工用地，有利于降低工程成本。上述原則既是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的客觀(guān)需要，又是加快施工速度、縮短工期、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高建筑施工企業(yè)和工程項目建設單位的經(jīng)濟效益的需要。所以必須在組織工程項目施工過(guò)程中認真地貫徹執行。