針對目前建設工程質(zhì)量監理見(jiàn)證檢測取樣送檢制度中存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步加強監理見(jiàn)證取樣送檢工作的監督管理，應該從以下幾點(diǎn)來(lái)改進(jìn)和落實(shí)。

　　1.加強制度建設，推進(jìn)監理見(jiàn)證工作的制度化

　　各級各部門(mén)應根據國家的有關(guān)規定，結合當地建設市場(chǎng)發(fā)展的需求，進(jìn)一步在制度上明確施工現場(chǎng)監理見(jiàn)證人員的配置數量，不定期地開(kāi)展見(jiàn)證取樣培訓班，加大對見(jiàn)證人員培訓考核的力度，規定凡是現場(chǎng)見(jiàn)證人員均必須有監理見(jiàn)證取樣上崗證，確保監理見(jiàn)證取樣送檢制度真正落實(shí)到位。

　　2.加強中間審核，推進(jìn)監理見(jiàn)證工作的規范化

　　建設行政主管部門(mén)要進(jìn)一步規范檢測機構的行為，認真履行監理見(jiàn)證取樣核驗的職責。對審核中發(fā)現的無(wú)證上崗、借用他人證書(shū)、樣品不實(shí)等現象，應該拒絕接樣，并在必要時(shí)通報建設工程質(zhì)量監督部門(mén)。質(zhì)量監督機構還應檢查檢測機構是否認真履行職責，是否認真審核試樣的真實(shí)性，一旦發(fā)現問(wèn)題應嚴肅查處，并及時(shí)上報當地建設行政主管部門(mén)給予相應的處罰。另外，檢測機構在日常工作中應將收樣、驗做到兩條線(xiàn)，實(shí)行“盲樣”運行，進(jìn)一步提高材料檢測的公正性。

　　3.加強過(guò)程管理，推進(jìn)見(jiàn)證取樣工作的一體化

　　為了防止施工單位避開(kāi)監理單位見(jiàn)證人員送樣，檢測單位應要求施工單位必須在檢測委托單上加蓋監理單位公章和見(jiàn)證人員簽字，規定無(wú)監理單位公章和監理見(jiàn)證人員簽字就不收樣。檢測報告取回后，須經(jīng)現場(chǎng)監理見(jiàn)證人員加蓋公章后方為有效并存檔。使監理見(jiàn)證取樣工作從施工單位、監理單位到檢測機構，均處于受控狀態(tài)。

　　4.加強監督管理，推進(jìn)監理見(jiàn)證工作的長(cháng)效化

　　嚴格見(jiàn)證檢測制度，進(jìn)一步加大執行的力度，將監理見(jiàn)證取樣、送檢等工作納入到行政主管部門(mén)的日常管理中去。各地建設主管部門(mén)在施工、監理單位資質(zhì)年檢、備案和日常管理中，應將監理見(jiàn)證人員的數量、技術(shù)配備和承擔的項目建設工程量結合起來(lái)，納入宏觀(guān)管理之中。質(zhì)量監督部門(mén)將施工現場(chǎng)的見(jiàn)證取樣送檢工作作為質(zhì)量監督的一項重要內容加以落實(shí)，將監理見(jiàn)證人員的數量、見(jiàn)證紀錄的內容、見(jiàn)證取樣的方法等列為監督的重點(diǎn)，對未標注見(jiàn)證單位及見(jiàn)證人員名字的檢測報告不得作為竣工驗收的質(zhì)量保證資料。