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二級建造師復習資料：建設工程項目總進(jìn)度目標的論證
建設工程項目總進(jìn)度目標的論證：
1.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標，實(shí)現的可能性。
2.總進(jìn)度綱要的主要內容包括：
1）項目實(shí)施的總體部署，
2）總進(jìn)度規劃，
3）各子系統進(jìn)度規劃，
4）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標，
5）總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。
3.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下：
1）調查研究和收集資料，
2）進(jìn)行項目結構分析，
3）進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析，
4）確定項目的工作編碼，
5）編制各層的進(jìn)度計劃，
6）協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃，
7）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整，
8）若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。
責任編輯：芊墨
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