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2015-02-02 10:15 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
機場(chǎng)工程施工計劃的編制
機場(chǎng)工程施工計劃的編制包括施工成本計劃編制、施工進(jìn)度計劃編制等。
1.機場(chǎng)施工成本計劃編制
機場(chǎng)施工成本計劃編制的依據包括:合同報價(jià)書(shū)、施工預算,施工組織設計或施工方案,人、料、機市場(chǎng)價(jià)格,公司頒布的材料指導價(jià)格,公司內部機械臺班價(jià)格、勞動(dòng)力內部掛牌價(jià)格,周轉設備內部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標準,已簽訂的工程合同、分包合同,結構件外加工計劃和合同,有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料等。
2.機場(chǎng)施工進(jìn)度計劃編制
。1)機場(chǎng)施工進(jìn)度計劃編制的基本原則是:保證工程在合同規定的期限內完成,工序關(guān)系正確,工期安排合理、科學(xué),保持施工的均衡性,節約施工費用、降低生產(chǎn)成本。
。2)機場(chǎng)建設工程項目進(jìn)度計劃的主要內容包括:計劃開(kāi)工、竣工的總工期,進(jìn)度計劃安排(根據標書(shū)要求,科學(xué)合理安排施工、人力、物力保證等),影響工期進(jìn)度常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法(例如:設備材料出現交付延誤,設備材料出現缺件或嚴重缺陷,圖紙、技術(shù)文件出現交付延誤,出現重大設計變更,出現較大自然災害等。列出解決上述問(wèn)題的具體方案),進(jìn)度保證措施(例如:加強進(jìn)度計劃管理,組織保障措施,技術(shù)保障措施,管理保障措施等)。
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