在線(xiàn)練習

    一、單選題

    1、實(shí)施一個(gè)項目所要達到的明確、具體且可以度量的預期結果稱(chēng)為（ ）。

    A.項目目標 B.項目重點(diǎn) C.項目指標 D.項目任務(wù)

    解析：答案A.項目目標是指實(shí)施一個(gè)項目所要達到的明確、具體且可以度量的預期結果。

    2、在項目時(shí)間管理中，確定項目各項工作的開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間的工作過(guò)程是（ ）。

    A.工作時(shí)間估計 B.工作排序 C.工程進(jìn)度計劃 D.工程進(jìn)度控制

    解析：答案C.工程進(jìn)度計劃是指確定項目各項工作的開(kāi)始和結束時(shí)間。這一工作主要依據工作定義、排序和時(shí)間估計的成果，同時(shí)還應兼顧資源配備、外部制約等信息，對于較復雜項目，則一般需安排出其關(guān)鍵路線(xiàn)。

    3、項目質(zhì)量管理的工作過(guò)程不包括（ ）。

    A.編制質(zhì)量計劃 B.質(zhì)量報告 C.質(zhì)量保證 D.質(zhì)量控制

    解析：答案B.項目質(zhì)量管理主要包括如下工作過(guò)程： ①編制質(zhì)量計劃。②質(zhì)量保證。 ③質(zhì)量控制�？梢�(jiàn)沒(méi)有質(zhì)量報告，所以選B.

    4、項目管理任務(wù)與組織的設定均須基于確定的（ ）之上。

    A.項目管理規劃 B.項目管理目標 C.項目管理計劃 D.項目管理控制

    解析：答案B.管理任務(wù)與組織的設定均須基于確定的項目管理目標之上，就是說(shuō)管理者必須根據項目管理目標決定由誰(shuí)、以什么順序、在什么時(shí)間框架內完成什么樣的管理任務(wù)，并以實(shí)現項日管理目標為中心建立起一套績(jì)效考核的激勵機制。

    5、在項目風(fēng)險管理中，對主要的項目風(fēng)險應當進(jìn)行（ ）分析，以評估風(fēng)險的大小。

    A.定量 B.定性 C.概率 D.帕累托

    解析：答案D.， 在風(fēng)險管理中，應首先識別對項目可能會(huì )產(chǎn)生最嚴重影響的事件，通過(guò)將注意力集中于那些占整體10%—20%的最大的風(fēng)險，就有可能解決影響項目大約80%的總體風(fēng)險量，對主要的項目風(fēng)險應當進(jìn)行帕累托分析以評估風(fēng)險的大小。