第十章　物業(yè)資產(chǎn)管理

　　1. 房地產(chǎn)資產(chǎn)管理內含

　　資產(chǎn)管理包含物業(yè)管理和設施管理

　　主要內容

　　制定物業(yè)策略計劃

　　持有或出售分析

　　檢討物業(yè)重新定位的機會(huì )

　　審批主要的費用支出

　　監控物業(yè)運行績(jì)效

　　管理并評估物業(yè)企業(yè)的工作

　　協(xié)調物業(yè)服務(wù)企業(yè)與租戶(hù)的關(guān)系

　　定期進(jìn)行資產(chǎn)的投資分析和運營(yíng)狀況分析

　　2. 房地產(chǎn)組合投資管理

　　內含

　　范圍最大，主要目的是保持資產(chǎn)的良好運行狀態(tài)和市場(chǎng)競爭力，管理資產(chǎn)以實(shí)現組合投資收益的最大化，作出購置或處理的決策

　　主要工作內容

　　與投資者溝通并制定組合投資的目標和準則

　　制定并執行組合投資策略

　　設計和調整房地產(chǎn)資產(chǎn)的資本結構

　　負責策略資產(chǎn)的配置和衍生工具的應用

　　監督物業(yè)購買(mǎi)、處置、資產(chǎn)管理和再投資決策

　　評估投資組合績(jì)效，客戶(hù)報告與現金管理

　　3.物業(yè)管理、設施管理、物業(yè)資產(chǎn)管理和投資組合管理的區別

　　物業(yè)管理和設施管理以運行管理為主

　　資產(chǎn)管理和投資組合管理以策略性管理為主

　　四個(gè)概念，最大的是房地產(chǎn)組合投管理，次之是房地產(chǎn)資產(chǎn)管理，物業(yè)管理和設施管理都包含其中

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