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質(zhì)量專(zhuān)業(yè)資格考試

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2011年質(zhì)量專(zhuān)業(yè)資格輔導:親和圖法

2010-09-15 11:57 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  一、親和圖法(KJ法)定義:

  把大量收集到的事實(shí)、意見(jiàn)或構思等語(yǔ)言資料,按其相互親和性(相近性)歸納整理這些資料,使問(wèn)題明確起來(lái),求得統一認識和協(xié)調工作,以利于問(wèn)題解決的一種方法。

  又稱(chēng)KJ法。就是針對某一問(wèn)題,充分收集各種經(jīng)驗、知識、想法和意見(jiàn)等語(yǔ)言、文字資料,通過(guò)A型圖解進(jìn)行匯總,并按其相互親和性歸納整理這些資料,使問(wèn)題明確起來(lái),求得統一認識,以利于解決的一種方法。

  KJ(親和圖)法的核心是頭腦風(fēng)暴法,是根據結果去找原因。我們在一次品質(zhì)分析會(huì )上,關(guān)于近段時(shí)間品質(zhì)合格率下降原因的檢討。要求大家具體分析品質(zhì)下降的原因,再提出相應改進(jìn)措施,因為品質(zhì)下降的原因較復雜,大家都保持沉默,一度使會(huì )議限入僵局。后來(lái)主持人引導大家,大家可以提出自己的每一個(gè)想法,現不要求具體分析,只是把想法記錄在案,這樣會(huì )議的討論才得以熱烈的進(jìn)行。會(huì )后,再組織人對這些問(wèn)題進(jìn)行分析排查。這樣不僅會(huì )議得到正常進(jìn)行,而且也找出了品質(zhì)下降的原因和改進(jìn)措施。KJ(親和圖)法還可用于生產(chǎn)效率和企業(yè)財務(wù)分析等。

  KJ(親和圖)法為日本川喜田二朗所創(chuàng ),KJ分析法的工具是A型圖解(A型圖解只適用于需要時(shí)間研究解決的問(wèn)題,不適用于要立即解決的簡(jiǎn)單問(wèn)題),是將收集到的資料和信息,根據它們之間的相近性分類(lèi)綜合分析的一種方法,又稱(chēng)卡片法。

  KJ分析法是一種創(chuàng )造性思考問(wèn)題的方法。人的大腦分左右兩個(gè)部分,人類(lèi)的思維行為受大腦左邊部分的支配,是理性的,不是創(chuàng )造性的。如果抑制左腦的功能,有意識的使人腦右腦活躍起來(lái),就可以進(jìn)行創(chuàng )造性的思考,KJ分析法正是基于以上原理來(lái)分析解決問(wèn)題。

  二、適用范圍

  用于掌握各種問(wèn)題重點(diǎn),想出改善對策;

  用于市場(chǎng)調查和預測;

  用于企業(yè)方針,目標的判定及推展;

  用于研究開(kāi)發(fā),效率的提高;

  用于全面質(zhì)量管理的推行;

  三、親和圖特點(diǎn)

  從混淆的狀態(tài)中,采集語(yǔ)言資料,將其整合以便發(fā)現問(wèn)題;

  打破現狀,產(chǎn)生新思想;

  掌握問(wèn)題本質(zhì),讓有關(guān)人員明確認識;

  團體活動(dòng),對每個(gè)人的意見(jiàn)都采納,提高全員參與意識;

  四、親和圖類(lèi)型

  個(gè)人親和圖

  主要由一人來(lái)進(jìn)行,重點(diǎn)放在資料的組織上。

  團隊親和圖

  以數人為一組來(lái)進(jìn)行,重點(diǎn)放在策略方針上。

  五、親和圖(KJ法)的實(shí)施步驟

  1.準備

  2.頭腦風(fēng)暴法會(huì )議

  3.制做卡片

  4.分成小組

  5.并成中組

  6.歸成大組

  7.編排卡片

  8.確定方案

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