1、物業(yè)管理企業(yè)注冊登記包含( )要點(diǎn)。
A.企業(yè)名稱(chēng)的預先審核
B.公司地址、注冊資本
C.股東人數和法定代表人
D.公司人員、公司章程
2、新設立的物業(yè)管理企業(yè)在資質(zhì)申報時(shí)應( )資料。
A.營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)章程
B.驗資證明
C.企業(yè)法人代表人的身份證明
D.物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)資格證明和勞動(dòng)合同,管理和技術(shù)人員的職稱(chēng)證明和勞動(dòng)合同
3、設置物業(yè)管理企業(yè)組織機構的要求有( )。
A.現在-按照規模、任務(wù)設置
B.縱向-統一領(lǐng)導,分層管理
C.橫向-分工協(xié)作
D.將來(lái)-精干、高效、靈活
4、物業(yè)管理企業(yè)組織機構設置的影響因素( )。
A.將來(lái)-企業(yè)戰略因素
B.軟因素-外部環(huán)境因素
C.硬因素-技術(shù)因素
D.現在-組織規模及所處的階段
5、事業(yè)部組織機構的主要優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.強化了決策機制,使公司最高領(lǐng)導擺脫了繁雜的行政事務(wù),著(zhù)重于重大事情的決策
B.能調動(dòng)各事業(yè)部的積極性,責任性和主動(dòng)性,增強了企業(yè)的活力
C.促進(jìn)了內部的競爭,提高了公司的效率和效益
D.有利于復合性人才的考核培養,便于優(yōu)秀人才脫穎而出
6、直事業(yè)部組織機構的主要缺點(diǎn)有( )。
A.協(xié)調困難
B.機構重疊
C.人員過(guò)多
D.弱化了決策機制
7、物業(yè)管理企業(yè)組織形式有( )。
A.直線(xiàn)制
B.直線(xiàn)職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
8、直線(xiàn)職能式組織機構的主要優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.加強了專(zhuān)業(yè)管理的職能。
B.適應涉及面廣、技術(shù)復雜、服務(wù)多樣化、管理綜合性強的物業(yè)管理企業(yè)。
C.促進(jìn)了內部的競爭,提高了公司的效率和效益
D.有利于復合性人才的考核培養,便于優(yōu)秀人才脫穎而出
9、直線(xiàn)職能式組織機構的主要缺點(diǎn)有( )。
A.機構人員較,成本較高多
B.橫向協(xié)調困難,容易造成扯皮,降低工作效率
C.弱化了了專(zhuān)業(yè)管理的職能
D.弱化了決策機制
10、矩陣制組織機構的主要優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.加強了各部門(mén)指之間的橫向聯(lián)系,充分利用了人力資源
B.有利于調動(dòng)各方的工作積極性,解決各自范圍內的問(wèn)題
C.具有較強的機動(dòng)性和適應性,有利于復合性人才的考核培養,便于優(yōu)秀人才脫穎而出
D.具有較弱的機動(dòng)性和適應性,不利于復合性人才的考核培養
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