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業(yè)主代表在項目建設中現場(chǎng)管理的主要工作內容

2009-12-31 13:36    【  【打印】【我要糾錯】

  摘要:介紹了在工程建設中,對施工現場(chǎng)的管理,特別是對施工監理工作及承包商現場(chǎng)施工進(jìn)行了詳細說(shuō)明。

  關(guān)鍵詞:業(yè)主代表項目建設現場(chǎng)管理

  1、施工監理工作管理

 。1)為加強公司工程建設管理,規范建設監理工作,保證工作質(zhì)量和工期,控制工程投資,安全生產(chǎn),提高投資效益,根據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《公路工程施工監理規范》及其他有關(guān)法規,制定細則。

 。2)現場(chǎng)代表的職責。

 、俦O督、檢查監理單位人員執行《建設工程質(zhì)量管理條例》、《公路工程施工管理規范》及其他有關(guān)法規的執行情況。

 、诒O督、檢查監理單位人員執行業(yè)主與監理單位簽訂的合同以及業(yè)主與承包商簽訂的合同文件中明確規定的監理單位的權利、義務(wù)條款的執行情況。

 、蹖ΡO督、檢查過(guò)程中發(fā)現的違反上述有關(guān)法規的現象有義務(wù)進(jìn)行糾正,并有權根據違規的程度及造成的后果對有關(guān)責任人進(jìn)行處罰或向上級領(lǐng)導提出處罰建議。

 、墁F場(chǎng)管理人員應遵循“嚴格管理、秉公辦事、熱情服務(wù)、一絲不茍”的原則,保證監理工作正常、有序的進(jìn)行,維護業(yè)主的合法權益。

 。3)監理單位機構設置和資質(zhì)、人員及設備配置管理。

  根據監理單位與公司簽訂的合同內容:

 、俸藢(shí)其機構及分支機構的設置、資質(zhì)等級是否符合合同要求。

 、诤藢(shí)監理人員配置的數量、資格是否符合合同要求。

 、酆藢(shí)監理單位車(chē)輛、辦公設備及各種測量、試驗儀器是否符合合同要求。如發(fā)現合同中有關(guān)內容不能滿(mǎn)足實(shí)際需要,有權根據具體情況向監理部門(mén)提出整改意見(jiàn)或向上級有關(guān)部門(mén)反映。

 。4)現場(chǎng)監理工作管理。

 、偈┕蕚潆A段管理。

  a督促監理單位在規定的日期前進(jìn)入工地,制訂監理實(shí)施方案。監理設備、儀器各就各位。

  b按比例(20%)抽查監理人員對合同文件、施工圖紙、有關(guān)標準、法規及相關(guān)檢測儀器(測量、試驗等)的使用方法及熟練程度。

  c按比例抽查(20%)監理提供的原始地面線(xiàn)并與施工單位的數據核實(shí)。抽查其他影響工程造價(jià)和工程質(zhì)量的重要數據并核實(shí)其真實(shí)性。

  d按比例抽查(20%)監理單位的檢測儀器,核實(shí)其精確度。

 、诠こ藤|(zhì)量管理。

  a定期抽查(20%人/月。單位)監理人員填寫(xiě)的表格、記錄中數據的真實(shí)、準確性及規范性。

  b抓住施工中的質(zhì)量控制點(diǎn),監督監理人員是否對工程進(jìn)行有效的監督、管理。并視具體情節提出處罰辦法或向上級部門(mén)提出處罰建議。

  c不定期抽查道路施工中路基填方的壓實(shí)度及填筑厚度、橋臺背后、涵洞兩側、錐坡及擋土墻等構造物的填方壓實(shí)度及填筑厚度;各底基層、基層、面層的壓實(shí)度、厚度、成型后的強度、平整度;不定期抽查橋梁施工中鋼筋制作、混凝土強度;涵洞的隱蔽部位的施工中各項檢測數據。并據此核實(shí)監理人員提供數據的準確性、真實(shí)性。

  d定期隨機抽查(12次/月)監理提供的各項測量、試驗數據,確定其準確性及其所使用儀器的誤差是否在允許范圍內,以評價(jià)監理人員是否履行其工作職責。對路基填方的標準擊實(shí)等重要數據要增加抽查頻率。

 、郯踩a(chǎn)管理。

  督促、檢查各監理單位對從業(yè)人員的安全教育、培訓,按照國家有關(guān)規定建立、健全安全保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)(監理)責任制,保證監理過(guò)程的工作安全。

 、苡媱澾M(jìn)度管理。

  督促監理單位根據本項目總體計劃及年度計劃的要求及時(shí)上報季、月、旬分解計劃。根據現場(chǎng)實(shí)際情況對上報的計劃進(jìn)行調整或向公司計劃部門(mén)提出建議。監督監理部門(mén)對承包商施工進(jìn)度的完成情況的管理。

 、莨こ逃嬃、支付管理。

  監督監理人員嚴格執行項目招標文件。定期抽查監理人員認定的工程計量、支付文件的真實(shí)、準確性(1-2次/月)。逐項核實(shí)監理認可的計量金額在10萬(wàn)元以上變更、追加項目文件的準確、真實(shí)性。

 、藓贤芾。

  依據《公路工程施工監理規范》第7節“合同管理”中的內容,審定需業(yè)主認可的項目;監督監理人員的執行情況。

 、呓还ぜ叭毕萜谪熑伪O理。

  依據《公路工程施工監理規范》第8節“交工及缺陷期責任監理”的條款,審定需業(yè)主認可的項目;監督監理人員的執行情況。

 、喙さ乩龝(huì )制度。

  監督監理單位依據《公路工程施工監理規范》第9節“工地例會(huì )制度”的條款要求,及時(shí)召集各種會(huì )議。督促監理單位對承包商提出的有關(guān)監理的問(wèn)題、建議及時(shí)給予答復。

 、嵊涗浥c報告。

  不定期抽查(1次/月)監理日記(報),督促監理人員及時(shí)、真實(shí)、準確地做好監理記錄。督促監理單位依據《公路工程施工監理規范》的有關(guān)條款做好各項記錄、報告及檔案管理工作。

 、鈱ΡO理單位及人員的要求及違規處罰辦法。督促監理人員嚴格履行職責,采取旁站、巡視和平行檢查等方式,進(jìn)行監督、檢查,使工程始終處于受控狀態(tài)。

  發(fā)現監理人員不能盡職盡責,甚至與承包商相互勾結、弄虛作假,除對監理單位給予嚴格的處罰外,還可要求監理單位撤換其人員,直至解除監理合同。

  2、工程施工管理

 。1)工程施工管理應在依靠監理單位工作的基礎上進(jìn)行,側重于工程進(jìn)度、計劃完成情況及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。

 。2)承包商機構、資質(zhì)、人員及設備配置管理。根據承包商與業(yè)主簽訂的合同內容核實(shí)其機構及分包商機構的設置、資質(zhì)等級是否符合合同要求。核實(shí)其現場(chǎng)技術(shù)人員配置的數量、資格是否符合合同要求。如發(fā)現合同中有關(guān)內容不能滿(mǎn)足實(shí)際需要,有權根據具體情況向承包商提出整改意見(jiàn)或向上級有關(guān)部門(mén)反映。

 。3)現場(chǎng)施工管理。

 、偈┕で皽蕚潆A段:a依據公司工程部的施工計劃審查承包商的施工組織設計。b按比例(10%)抽查施工人員對合同文件、施工圖紙、有關(guān)標準、法規及相關(guān)檢測儀器(測量、試驗等)的使用方法及熟練程度。c按比例抽查(10%)監理單位的檢測儀器,核實(shí)其精確度。

 、诠こ藤|(zhì)量、進(jìn)度及計劃完成情況:

  a檢查承包商的質(zhì)量保證體系的建立,核實(shí)其可操作性。

  b定期抽查(20%人/月。單位)施工人員填寫(xiě)的原始記錄中數據的真實(shí)性、準確性及規范性。

  c抓住施工中的質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行有效的監督。

  d督促承包商合理地配備人、機、料,保證其按計劃完成任務(wù)。如發(fā)現承包商的施工能力不能滿(mǎn)足施工需要,應及時(shí)向上級部門(mén)反映,調整施工任務(wù)直至解除與承包商簽定的施工合同,更換施工隊伍。

 、郯踩a(chǎn):督促、檢查承包商對從業(yè)人員的安全教育、培訓,按照國家有關(guān)規定建立、健全安全保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,核實(shí)其可操作性,保證施工現場(chǎng)的作業(yè)安全和運輸車(chē)輛的交通安全。

 、芄こ逃嬃、支付及合同管理:

  a定期抽查承包商的工程計量、支付文件,確認其真實(shí)性、準確性(1次/月)。

  b核實(shí)承包商追加、索賠項目文件的準確性、真實(shí)性。

  c核實(shí)承包商的分包情況,嚴禁未經(jīng)審查許可私自分包、轉包。

  d核實(shí)承包商的合同履行情況,如發(fā)現有弄虛作假、損害業(yè)主利益的情況,視情節給予處罰或向上級提出處罰建議,直至解除合同。

 、菸拿魇┕す芾恚憾讲斐邪烫幚砗门c施工現場(chǎng)附近村民的關(guān)系。督促承包商在施工中做好除塵及有效控制噪音等污染環(huán)境的因素,使施工現場(chǎng)做到整齊干凈,文明有序。

 、拊加涗浥c報告:定期抽查承包商現場(chǎng)測量、試驗的記錄及施工的原始記錄、報告,隱蔽工程質(zhì)檢記錄,核實(shí)其真實(shí)、準確性,使工程始終處于受控狀態(tài)。

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