摘 要：本文主要介紹工程監理過(guò)程中的正常工作，附加工作和額外工作的區別、界定確認及監理費用的計取。

　　關(guān)鍵詞：工程監理；附加工作；額外工作；監理費用計取

　　一、概述

　　《建設工程委托監理合同》中關(guān)于工程監理的工作一般分為：正常工作、附加工作和額外工作三種。“正常工作”是指雙方在專(zhuān)用條件中約定，委托人委托的監理工作范圍和內容；“附加工作”是指：

　�。�1）委托人委托監理范圍以外，通過(guò)雙方書(shū)面協(xié)議另增加的工作內容；

　�。�2）由于委托人或承包人原因，是監理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續時(shí)間而增加的工作。例如國家電網(wǎng)公司的項目里，委托人在和同中明確有一項代業(yè)主管理費，這就是典型的附加工作。“額外工作”是指正常工作和附加工作以外，根據合同有關(guān)條款規定監理人必須完成的工作，或非監理人自己的原因而暫�；蛑兄贡O理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復監理業(yè)務(wù)的工作。

　　二、正常工作外的監理費用計取

　　1、委托人委托的附加工作的監理費計取

　　這部分附加工作，一般都在監理合同中有較明確的工作內容、費用計取標準，且費用計取標準內有明確的分類(lèi)，如人工費、交通費、管理費等，到時(shí)候只需要根據實(shí)際發(fā)生的項目和數量，套用合同中規定的相應科目標準進(jìn)行計算即可。

　　2、其他附加工作的監理費計取

　　其他附加工作是指因為委托人或者承包人的原因，使監理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續時(shí)間而增加的工作。

　　如貴州某條220KV輸電線(xiàn)路工程，中間數次因為委托人和承包人的原因導致工期一拖再拖，又如湛江某條500KV輸電線(xiàn)路工程，原計劃2005年8月10日開(kāi)工，但因為委托人的原因推遲到2005年12月10日才開(kāi)工，使合同工期一下子就延誤了4個(gè)月的時(shí)間。而且在工程開(kāi)工后又因為清賠工作受到嚴重阻礙，導致工程進(jìn)度嚴重滯后。像這種情況是屬于委托人的原因引起因工期延誤發(fā)生的附加工作或延長(cháng)了持續時(shí)間，根據合同條款規定，則監理人應當將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知委托人，完成監理業(yè)務(wù)的時(shí)間和相應延長(cháng)，并同時(shí)獲得相應附加工作的監理費用。

　　因此在出現上述情況后，監理人應將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知委托人，此種通知應是書(shū)面通知，在得到委托人的確認后，便可以獲得相應附加工作的報酬，此問(wèn)題的關(guān)鍵在于“及時(shí)”二字。由于監理人在工地上的代表是項目總監，應當從維護監理人的合法利益上及時(shí)與委托人溝通才行。

　　至于監理費用的計取則是很簡(jiǎn)單，首先按下式求得日均監理費，然后再乘上附加工作的天數即為附加工作應得的監理報酬：

　�、俦O理費用標準/日=監理費總額÷合同日歷天數；

　�、诟郊庸ぷ鞯谋O理費=監理費標準/日×附加工作的天數。

　　如果除了因委托人或承包人的原因引起工期延誤產(chǎn)生的附加工作外，還有委托人的附加工作，其費用則應該分別計算后再進(jìn)行合計。

　　3、額外工作的監理費計取

　　額外工作是指正常工作和附加工作以外，根據合同條款規定監理人必須完成的工作，或非監理人自己的原因而暫�；蛑兄贡O理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復監理業(yè)務(wù)的工作，這部分工作一般都屬于不可抗拒的原因引起的，監理人有權得到其相應的監理費用。其計算方式也比較簡(jiǎn)單，即用日監理費標準乘上雙方確認的額外工作天數即可。

　　三、結束語(yǔ)

　　工程監理正常工作外的監理費用的計取，說(shuō)簡(jiǎn)單很簡(jiǎn)單，說(shuō)復雜也很復雜。說(shuō)它簡(jiǎn)單，就是委托人委托的監理工作范圍和內容以外的工作，只要得到委托人的認可后，其監理費用的計取就很簡(jiǎn)單。說(shuō)復雜是因為要得到委托人的認可比較復雜，因為作為監理人則有時(shí)可能會(huì )考慮到方方面面的關(guān)系，有時(shí)甚至可能放棄這個(gè)權利。而作為項目總監，也不好把握這個(gè)尺度。

　　但是，筆者認為項目總監作為監理人的現場(chǎng)代表，在發(fā)現因為托人或承包人的原因使監理工作受到阻礙或延誤，可能或已經(jīng)造成工期延誤時(shí)，首相要及時(shí)將此情況報告給監理人（監理公司），在得到上級的明確指示后，應及時(shí)通知委托人，然后的工作就主動(dòng)多了。反之，若監理人在綜合各方面的考慮后放棄索賠的權利。則項目總監的責任也就盡到了。但是作為項目總監關(guān)鍵要做到及時(shí)向監理人報告和提醒才是最重要的。

　　以上觀(guān)點(diǎn)，不一定正確，希望能起一個(gè)拋磚引玉的作用，歡迎同仁們予以斧正。