摘要：建筑工程質(zhì)量形成于施工項目，是關(guān)系到建筑企業(yè)形象的窗口。文章提出了我國目前建筑工程項目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，闡述了質(zhì)量管理在建筑項目各個(gè)階段的應用，最后提出如何實(shí)現建筑項目管理的監控，以保證建筑工程的質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；質(zhì)量控制；工程質(zhì)量；監理

　　建筑工程項目質(zhì)量是指滿(mǎn)足一個(gè)國家現行的有關(guān)法律、法規、技術(shù)標準、設計文件及建筑工程合同中對建筑工程項目質(zhì)量特性的綜合要求的能力，包括建筑工程建設各個(gè)階段的質(zhì)量及其相應的工作質(zhì)量。

　　一、建筑工程項目質(zhì)量特點(diǎn)

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　　建筑工程項目質(zhì)量不僅受項目決策、設計、材料、機械、施工工藝、施工方案、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、施工人員素質(zhì)等人為因素的直接以及間接影響，還受到氣候、地理、地區資源等環(huán)境因素的影響。

　�。ǘ�）質(zhì)量波動(dòng)大

　　建筑工程項目無(wú)法根據固定的生產(chǎn)流水線(xiàn)進(jìn)行批量生產(chǎn)，而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn)，無(wú)穩定的生產(chǎn)環(huán)境，所以質(zhì)量波動(dòng)大。

　�。ㄈ�）質(zhì)量變異大

　　建筑工程項目的生產(chǎn)強調協(xié)調性、連續性以及總體性，任何一個(gè)環(huán)節、一個(gè)因素出現問(wèn)題，均會(huì )使整個(gè)建筑工程項目系統受到影響，產(chǎn)生質(zhì)量變異，使建筑工程項目的質(zhì)量受到損害，甚至出現質(zhì)量事故。

　�。ㄋ模┵|(zhì)量隱蔽性

　　建筑工程項目生產(chǎn)的協(xié)調性同樣造成生產(chǎn)過(guò)程中上一工序的生產(chǎn)結果為下一工序所掩蓋，產(chǎn)生隱蔽建筑工程，導致建筑工程項目竣工后的終檢驗收帶有一定的困難。應該及時(shí)檢查發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題并加強工序的質(zhì)量管理，不能在事后僅憑經(jīng)驗直覺(jué)判斷。

　�。ㄎ澹┮饬x重大

　　建筑工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣不僅有經(jīng)濟意義，投入是否能帶來(lái)利潤，還有社會(huì )意義，是否能保證人民生命財產(chǎn)安全。

　　二、建筑工程項目質(zhì)量管理體系

　　管理體系是建立方針和目標并實(shí)現這些目標的體系，包括了質(zhì)量管理體系、財務(wù)管理體系和環(huán)境管理體系等。相應地，建筑工程項目質(zhì)量管理體系是指建立建筑工程項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并實(shí)現這些目標的體系，主要內容為：工程項目質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。通過(guò)實(shí)施一個(gè)適宜的質(zhì)量管理體系，項目組織可以提高其項目實(shí)施過(guò)程的能力和可靠性，并持續改進(jìn)，達到使業(yè)主滿(mǎn)意的程度。

　　三、建筑工程項目各階段的質(zhì)量管理

　　對建筑工程項目建設實(shí)行全過(guò)程的監督控制。而且建筑工程的價(jià)值大，一旦質(zhì)量出現問(wèn)題，即使根據合同業(yè)主可以要求索賠，也無(wú)法完全補償時(shí)間和費用的損失。因此，業(yè)主對項目質(zhì)量的控制應是全過(guò)程的；把建筑工程質(zhì)量和建筑工程款的支付聯(lián)系起來(lái)，形成嚴格的支付機制以確保建筑工程質(zhì)量。

　�。ㄒ唬┛尚行匝芯侩A段的質(zhì)量管理

　　項目可行性研究是運用技術(shù)經(jīng)濟原理對與投資建設有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境等方面進(jìn)行調查和研究，對各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析、預測和論證，確定項目建設的可行性，同時(shí)確定建筑工程項目的質(zhì)量目標和水平，提出最佳建設方案。這是建筑工程項目質(zhì)量形成的前提。建筑工程項目設計質(zhì)量就是在嚴格遵守技術(shù)標準、規程的基礎上，正確處理和協(xié)調費用、資源、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約，使設計項目滿(mǎn)足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值。

　�。ǘ�）設計階段的質(zhì)量管理

　　建筑工程項目設計階段是將項目決策階段所確定的質(zhì)量目標和水平具體化的過(guò)程，是建筑工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節。設計方案是施工的依據，其技術(shù)是否可行、工藝是否先進(jìn)、經(jīng)濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等因素，不僅決定著(zhù)建筑工程項目的使用價(jià)值和功能、項目投資的經(jīng)濟效益，還事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全。

　　建筑工程項目設計質(zhì)量就是在嚴格遵守技術(shù)標準、規程的基礎上，正確處理和協(xié)調費用、資源、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約，使設計項目滿(mǎn)足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值。

　�。ㄈ�）施工階段質(zhì)量管理

　　建筑工程項目施工質(zhì)量過(guò)程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，包括對準備工作及影響質(zhì)量的各因素的質(zhì)量控制。事中控制為施工過(guò)程中進(jìn)行的所有與施工過(guò)程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，包括對中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產(chǎn)品（單位建筑工程或整個(gè)建筑工程項目）以及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進(jìn)行控制。

　�。ㄋ模�驗收階段的質(zhì)量管理

　　建筑工程質(zhì)量竣工驗收階段就是對項目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車(chē)運轉和檢查評定，以考核質(zhì)量目標是否符合設計階段的質(zhì)量要求。此階段是建筑工程項目建設向生產(chǎn)轉移的必要環(huán)節，影響建筑工程項目能否最終形成生產(chǎn)能力，體現了建筑工程項目質(zhì)量水平的最終結果�？刂平ㄖ�工程質(zhì)量就是要構筑一個(gè)市場(chǎng)運行規則，并保證這個(gè)規則的正常實(shí)施。

　　四、建筑工程項目質(zhì)量監控

　�。ㄒ唬┍O理單位

　　進(jìn)一步樹(shù)立監理的權威�，F在的建筑工程監理有相當多是建設單位說(shuō)什么，他干什么，權威性不夠。當然，監理公司是受雇于建設單位，代表建設單位來(lái)管好建筑工程，當然要聽(tīng)業(yè)主的。但監理公司還有另一面，他必須按照國家的法律、法規、設計文件和合同規定，獨立地行使自己的職責，對社會(huì )負責。因此，我們要強調監理公司在建筑工程監理中獨立行使職能。推進(jìn)監理公司提高素質(zhì)，加強對監理單位的管理。監理公司在人才結構上要自覺(jué)進(jìn)行調整，自己缺乏的人才要盡快補上去�，F在大多數監理公司懂設計的人多，有施工實(shí)際經(jīng)驗的人少。監理公司應該有綜合能力強的各種人才。

　�。ǘ�）社會(huì )監督

　　在建筑工程建造過(guò)程中，社會(huì )監督與社會(huì )輿論起到重大的主導作用。完全靠社會(huì )監督來(lái)推進(jìn)建筑工程質(zhì)量誠信體系建設。市場(chǎng)經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟。加強對建設建筑工程質(zhì)量責任主體和有關(guān)機構的不良記錄管理，建立建筑工程質(zhì)量誠信體系，提高各類(lèi)市場(chǎng)主體的信用意識和信用水平，是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下建筑工程質(zhì)量監督保證機制的重要內容。

　　五、結語(yǔ)

　　在建筑項目的整個(gè)過(guò)程中，要有嚴格的目標計劃和規范的執行，要嚴格操作規程，要嚴格按規范管理，要嚴格檢查檢測手段，這樣才能有效地控制項目建筑工程的質(zhì)量，發(fā)揮建筑工程項目管理的作用。

　　作者簡(jiǎn)介：王福生（1982－），男，廣東增城人，供職于惠州仲愷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )，研究方向：建筑工程管理。