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監理公司成本分析與控制(一)

2009-08-07 15:00    【  【打印】【我要糾錯】

  隨著(zhù)監理事業(yè)的快速發(fā)展,從業(yè)人員的急劇增加,各監理公司在面臨激烈的市場(chǎng)競爭局勢下,自身的發(fā)展也出現重重困難,如各監理公司的發(fā)展不平衡性、監理隊伍水平參差不齊、市場(chǎng)存在壓價(jià)競爭致使當前監理費偏低的情況等。如何在困境中適應市場(chǎng)的變化,合理控制工程監理的成本,是監理公司在當前監理市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展的途徑之一。

  一、監理成本的分析

  監理公司要承擔必要的支出,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應達到收支平衡,略有盈余。因此,監理單位收取監理費是公司得以生存和發(fā)展的基礎。監理費的主要構成就是直接成本、間接成本、稅金和利潤。

  監理的直接成本主要包括:

  1、監理人員的工資,包括津貼、附加工資、獎金等;

  2、用于監理人員的專(zhuān)項開(kāi)支,包括辦公費、差旅費、住宿費、通信費、交通費等;

  3、用于監理工作的計算機、傳真機及必要的測試儀器等項的購置費;

  4、監理資料費。

  監理的間接成本主要包括:

  1、管理人員、行政人員、后勤服務(wù)人員的工資、津貼、附加工資、獎金等;

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費;

  3、辦公費,包括辦公用具、用品購置費、辦公場(chǎng)地及相關(guān)設施的使用費;

  4、其它固定資產(chǎn)及常用工器具和設備的使用費;

  5、墊支資金貸款利息;

  6、業(yè)務(wù)培訓費,圖書(shū)資料購置等教育經(jīng)費;

  7、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、研制、試用費;

  8、職工福利費、勞動(dòng)保護費、保險費。

  根據統計資料分析:在監理成本中,直接成本的比例較大,甚至有些過(guò)大;間接成本的比例相對較少,這主要是由于監理取費標準過(guò)低和市場(chǎng)存在壓價(jià)競爭使監理取費過(guò)低造成的。監理直接成本的提高就會(huì )造成監理公司經(jīng)營(yíng)困難,降低監理公司的管理水平和贏(yíng)利目標;監理直接成本的降低,會(huì )造成監理隊伍不穩定,監理工作質(zhì)量不佳,極易丟失市場(chǎng),也會(huì )給公司的發(fā)展帶來(lái)負面影響。監理間接成本也是如此,監理間接成本的提高,會(huì )減少公司所取得的利潤,影響公司的發(fā)展;監理間接成本的降低,也會(huì )造成監理公司管理水平的下降。因此,監理直接成本、間接成本的分配以及利潤的實(shí)現,直接關(guān)系到公司管理的水平。

  在我國,監理工作開(kāi)展較好的行業(yè)如交通部高速公路監理、國家電力公司的水電站監理,他們的直接成本要占監理費的60%,間接成本要占監理費的15%,監理利潤只占監理費的25%。而有一些行業(yè)或部分建設單位,監理費支付較少,使得監理公司成本絕對值降低,利潤減少,致使監理工作難以開(kāi)展,同時(shí)也影響了監理工作的質(zhì)量。在這種情況下,如何在盡量不降低監理工作質(zhì)量的前提下,合理分配監理的直接成本和間接成本,實(shí)現利潤,是監理公司無(wú)法回避的問(wèn)題。

延伸閱讀:控制 分析 成本
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