在招聘時(shí)，HR向求職者展示出企業(yè)形象；在工作中，HR則需要與各個(gè)部門(mén)的工作人員溝通協(xié)調。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，HR是向員工傳達企業(yè)文化、政策的觸角；對于員工來(lái)說(shuō)，HR是與企業(yè)進(jìn)行對話(huà)的代言人……HR就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單又復雜的職業(yè)，堪稱(chēng)職場(chǎng)多面手。

　　熱門(mén)擇業(yè)方向

　　目前，人力資源管理已經(jīng)成為眾多求職者的首選職業(yè)之一。

　　應屆大學(xué)生葉子維是滬上某家重點(diǎn)院校的哲學(xué)碩士，最近剛剛獲得一家企業(yè)的HR職位。“像我們這些學(xué)文科的，跟工科、理科學(xué)生不同，碰到專(zhuān)業(yè)對口的職位一律投不了。”他表示，自從去年在尋找實(shí)習單位時(shí)處處碰壁后，自己就開(kāi)始考慮擇業(yè)方向的問(wèn)題，最終在師長(cháng)的指點(diǎn)下，決定將人力資源管理作為職業(yè)發(fā)展的首要方向。“本身我就對人力資源管理很感興趣，也選修了不少相關(guān)的課程，有一定積淀。”參與助理人力資源管理師的培訓課程后，葉子維更對這個(gè)職業(yè)有了系統化的認識，而這也最終幫助他順利拿到了offer。

　　對HR職位感興趣的不光是毫無(wú)工作經(jīng)驗的應屆大學(xué)生，更有不少具有工作經(jīng)驗、打算轉行的跳槽者。從事銷(xiāo)售行業(yè)3年之久的楊蕊目前就在考慮轉行做HR，不僅因為HR這份職業(yè)比銷(xiāo)售更適合女性，而且本就性格內向、做事細致的她漸漸感到從事人力資源管理工作更符合自己的職業(yè)規劃。“最近，我跟一個(gè)從事HR工作的朋友聊了很多，從而更堅定了自己的想法。”楊蕊從朋友的描述中發(fā)現無(wú)論從職業(yè)興趣、職業(yè)動(dòng)機，還是職業(yè)發(fā)展等各方面，人力資源管理都是一個(gè)非常值得自己投身的職位。“雖然3年的工作經(jīng)歷可能完全被浪費，但是這總好過(guò)10年、20年之后，我才發(fā)現自己不適合銷(xiāo)售工作。”

　　企業(yè)HR李永正也承認，目前企業(yè)在招聘時(shí)，HR也是獲得最多求職者青睞的職位之一，這恰恰反映了人力資源管理已經(jīng)成為人才市場(chǎng)上最熱門(mén)的擇業(yè)方向之一。但是，這可能也造成了目前應聘HR職位人才參差不齊的現狀。“求職者往往認為從事HR工作，不需要什么專(zhuān)業(yè)技能，也跟學(xué)歷沒(méi)有太大聯(lián)系，片面認為做HR只要會(huì )做人就可以了。”李先生指出，這種認識其實(shí)是非常錯誤的。

　　看似門(mén)檻較低

　　就像李先生描述的那樣，目前不少求職者的確是認為HR從業(yè)門(mén)檻低，才蜂擁而來(lái)。

　　“HR看似從業(yè)門(mén)檻較低，但其實(shí)對于從業(yè)者的綜合素質(zhì)有非常高的要求。”李永正從事8年的HR工作，一路從助理做到了如今的總監，對HR職業(yè)的發(fā)展規劃有著(zhù)自己獨到的理解。“其實(shí)，從人力資源管理的概念上來(lái)看，這就不是一份簡(jiǎn)單的職業(yè)。”他表示，人力資源管理從業(yè)者需要在工作中根據企業(yè)發(fā)展戰略的要求，有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過(guò)程，調動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，確保企業(yè)戰略目標的實(shí)現。

　　李先生認為，之所以眾多求職者會(huì )認為HR工作門(mén)檻低，原因在于他們往往把人力資源管理與傳統的人事管理混為一談。“直到如今，很多人心里的HR，還是跟員工嘮嘮家常，聽(tīng)聽(tīng)抱怨，勸勸架的形象。”他把HR比作是企業(yè)與員工之間的潤滑劑，認為人力資源管理不僅需要對人才的量進(jìn)行管理，更要對質(zhì)進(jìn)行管理。“前者就是根據企業(yè)的需求，招聘、培訓、組織和協(xié)調人才，使企業(yè)和員工保持最佳比例和有機的結合，充分發(fā)揮出最佳效應；后者則是要在企業(yè)的組織目標之下，對員工的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性。”李先生指出，要做好HR，絕對要是職場(chǎng)多面手。

　　高端人才難覓

　　目前，人力資源管理的高端人才數量仍然具有很大的提升空間。

　　行業(yè)專(zhuān)家認為，為了科學(xué)、有效地實(shí)施現代人力資源管理各大系統的職能，對于從事人力資源管理工作的人員有必要掌握心理學(xué)、行為學(xué)、相關(guān)測評技術(shù)、職務(wù)分析、職業(yè)規劃等各方面的知識。由于現代人力資源管理工作主要包括制訂人力資源計劃、人力資源成本會(huì )計、崗位分析和工作設計、人力資源的招聘與選拔、雇傭管理與勞資關(guān)系、入廠(chǎng)教育培訓發(fā)展、績(jì)效考核、職業(yè)生涯規劃、薪酬福利、檔案管理等內容，因此需要不斷更新知識儲備，才能夠適應這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。“人力資源管理工作的多樣性，也導致了目前行業(yè)內高端人才難覓的現狀。”專(zhuān)家認為，行業(yè)內優(yōu)秀人才不僅可以被稱(chēng)為準心理學(xué)家，更可能會(huì )是一名優(yōu)秀的文案、會(huì )計、培訓師等。

　　正如剛剛入行的葉子維所說(shuō)：“人力資源管理目標是企業(yè)需要完成的職責和需要達到的績(jì)效，HR既要考慮組織目標的實(shí)現，又要考慮員工個(gè)人的發(fā)展，強調在實(shí)現組織目標的同時(shí)實(shí)現個(gè)人的全面發(fā)展。”由于要保證最大限度地開(kāi)發(fā)與管理組織內外的人力資源，促進(jìn)組織持續發(fā)展，維護與激勵組織內部人力資源，同時(shí)又要使員工的潛能得到最大限度的發(fā)揮，人力資本得到應有的提升與擴充，因此高端的HR人才目前仍非常緊缺。