社會(huì )規則無(wú)法被改變，只能改變自身對待社會(huì )的態(tài)度與立場(chǎng)。每一個(gè)人要想脫離蝸居之苦，那就要時(shí)刻努力，用自己的汗水把職場(chǎng)之河挖深些挖寬些，讓機會(huì )之水更加順暢地到來(lái)。

　　“挖河”第1步：用才干令別人記住自己

　　年終將至，職場(chǎng)人又到了跳槽或“被”跳槽的小高峰——有人不滿(mǎn)公司待遇，借機一走了之；有人抓住機會(huì )，轉戰更高平臺；有人業(yè)績(jì)欠佳，公司找個(gè)借口讓其“被”跳槽；而有的人則因為能力出眾、關(guān)系亨通，被獵頭公司一早盯上，借機伸來(lái)橄欖枝。

　　王峰是公司的骨干之一，雖然其職位只是一名普通的中層經(jīng)理，但他工作策略卻與眾不同。他明白在手機這個(gè)發(fā)展迅速的行業(yè)中，要真正做好自己這一行工作，僅僅有銷(xiāo)售的技巧是不足的，還必須對消費者需求、手機技術(shù)、渠道管理這種相關(guān)的核心知識有更多的了解。同時(shí)，他更是積極參加各大品牌手機企業(yè)舉辦的針對渠道商的培訓班，了解最新手機發(fā)展技術(shù)趨勢。喜歡學(xué)習與鉆研的他，不斷將自己對終端以及消費偏好的觀(guān)察思考總結成文，匯報公司管理者。同時(shí)，也借助在行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體，撰文發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)。不到一年時(shí)間，行業(yè)內許多人都知道公司有一個(gè)叫王峰的人，很有才干。

　　“挖河”第2步：沉得住氣等待“機遇之水”

　　學(xué)習、積累、思考、應用、實(shí)踐，對于王峰來(lái)說(shuō)已經(jīng)形成一條良性循環(huán)的發(fā)展鏈條。在他看來(lái)，職場(chǎng)發(fā)展就像挖河一樣，發(fā)展得好、發(fā)展得快的人是因為河挖得比別人深、比別人寬，所以自然會(huì )容納更多的機會(huì )。所以，他要將工作能力提升與未來(lái)發(fā)展形成良性的循環(huán)，在積極提升專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，結識更多的行業(yè)人士、有意識拓展知識面，包括個(gè)人的知名度。

　　為一點(diǎn)小利而跳槽難免得不償失，為跳槽而跳槽更是弊大于利。許多人，在自身經(jīng)驗、技能、行業(yè)知識都沒(méi)有積累的前提下，只因一時(shí)忍受不了在原職位或公司的“蝸居”感受，就頻頻跳槽，最終的結果只能是令自己職場(chǎng)發(fā)展之路如同水上漂，始終無(wú)法向高處發(fā)展。蝸居感覺(jué)依然，只是蝸居的殼不同罷了。

　　王峰深知，今天的職場(chǎng)生存已與以往有很大不同，職業(yè)發(fā)展平臺的變換幾乎是難以避免，且“蝸居”于公司這樣的小企業(yè)也不是職業(yè)發(fā)展目標，自己有一天必然會(huì )重覓高枝。為了這一天，他一直在努力，在機遇之水到來(lái)之前，盡力把河挖得深些，再深些。

　　職場(chǎng)“蝸居者”不可忽視的“挖河理論”

　　王峰的挖河理論最終果然得到了預期的回報：很快就有獵頭公司主動(dòng)找上王峰，力邀他加盟行業(yè)一家規模龐大的企業(yè)，那家公司的老總間接了解到王峰的業(yè)務(wù)表現，于是就托獵頭公司前來(lái)邀請，開(kāi)出的條件自然非常豐厚。經(jīng)過(guò)仔細思考之后，王峰得以順便離開(kāi)“蝸居”，進(jìn)入一個(gè)更高的發(fā)展平臺。

　　借買(mǎi)房故事寫(xiě)出當前都市人群面臨的普遍困惑與生存壓力。這種困惑與壓力在職場(chǎng)之上，同樣普遍存在。社會(huì )規則無(wú)法被改變，我們只能改變自身對待社會(huì )的態(tài)度與立場(chǎng)。每一個(gè)人要想脫離蝸居之苦，那就要時(shí)刻努力，用自己的汗水把職場(chǎng)之河挖深些挖寬些，讓機遇之水更加順暢地到來(lái)。