工程變更價(jià)款的管理實(shí)質(zhì)就是索賠的管理,它不能僅僅理解為施工單位在原施工合同承包價(jià)的基礎上增減合同價(jià)款,而是包括施工單位的索賠和業(yè)主的反索賠。費用、工期和質(zhì)量三者之間是相互聯(lián)系,相互制約的。任何一方的變化都將影響其他兩方面。因而我們的管理必須在技術(shù)的層面上和法律的層面上都要給予足夠的重視。建設單位在認真履行施工合同的基礎上,要明確自身的權利,在科學(xué)的研究、計算、協(xié)商的基礎上,在明確發(fā)布工程變更指令后將要承擔的財務(wù)義務(wù)后,再慎重決定工程變更。同時(shí)要在“重合同、守信用”、在滿(mǎn)足承包商合理合法的工程價(jià)款變更要求的同時(shí),積極進(jìn)行反索賠工作,盡可能減少不必要的費用增加,控制工程總造價(jià)在計劃投資的范圍內。
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