所謂目標管理，是指圍繞確定目標和實(shí)現目標而開(kāi)展的一系列管理活動(dòng)，是企業(yè)運用“激勵理論”和系統工程原理，充分調動(dòng)和依靠全體職工的積極性和智慧，對確定和實(shí)現企業(yè)目標的計劃、實(shí)施、檢查和處理等四個(gè)階段的全部活動(dòng)的管理�！吨袊�企業(yè)管理百科全書(shū)》稱(chēng)之為“管理中的管理”。

　　哈佛企業(yè)顧問(wèn)管理公司認為，目標管理是一種綜合以工作為中心和以人為中心的管理方法，即上下級共同判定組織、實(shí)施目標的管理活動(dòng)；目標管理也是一種以建立目標體系為基礎的管理程序，特別強調員工與上司共同參與設定具體確實(shí)又能客觀(guān)衡量成果的目標。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，目標管理就是以最終目標為導向，來(lái)協(xié)調各種資源的有效利用的一種管理活動(dòng)。它以目標的設置和分解、實(shí)施及完成情況的檢查、獎罰為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的一種管理方法。其核心是讓員工自己管理自己，變“要我干”為“我要干”。