最為廣泛的是在企業(yè)管理領(lǐng)域。企業(yè)目標可分為戰略性目標、策略性目標以及方案、任務(wù)等。一般來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)戰略目標和高級策略目標由高級管理者制訂,中級目標由中層管理者制訂,初級目標由基層管理者制訂,方案和任務(wù)由職工制訂,并同每一個(gè)成員的應有成果相聯(lián)系。自上而下的目標分解和自下而上的目標期望相結合,使經(jīng)營(yíng)計劃的貫徹執行建立在職工的主動(dòng)性、積極性的基礎上,把企業(yè)職工吸引到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)。
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