2015年招標師考試最新版教材《招標采購專(zhuān)業(yè)知識與法律法規》知識點(diǎn)

內外包的定義及其功能

外包，在廣義上指的是組織從外部購買(mǎi)資源；在狹義上指的是組織從外部購買(mǎi)以前由自己生產(chǎn)或自己可以生產(chǎn)的實(shí)物或服務(wù)產(chǎn)品。外包強調的是組織尋求外部資源。它的理念在于，組織應主要專(zhuān)注于自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)。當組織要補充自身的生產(chǎn)能力不足，或為降低生產(chǎn)成本，或認為比自己制作更有利的時(shí)候，組織可以采取外包的形式將部分非核心業(yè)務(wù)打包出去。外包的實(shí)質(zhì)是組織通過(guò)招投標等多種形式，對組織的功能、結構、業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)流程做出調整。內包是外包的一種應變措施，是指將外包功能完全交給組織內部的某一部門(mén)來(lái)執行，即由自己完成本來(lái)應該承包出去的工作。

內包外包各自有其優(yōu)勢，一般而言，內包有利于減少管理成本；有利于根據采購人的要求快速做出回應；有利于提高售后服務(wù)的質(zhì)量；有利于組織內部的保密；也有利于組織提高對于外部市場(chǎng)變化的應對能力。外包的優(yōu)勢則在于：有利于組織更加關(guān)注核心業(yè)務(wù)；

有利于組織優(yōu)化資產(chǎn)管理；有利于企業(yè)優(yōu)化規模，減少經(jīng)菅風(fēng)險。必須指出的是，優(yōu)化規模既可以是擴大組織規模，也可以是縮小規模，外包與內包的選擇要根據組織內外部多方面的因素來(lái)進(jìn)行考量。

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